Als Körperschaft des öffentlichen Rechts gilt für uns neben den gesetzlichen Bestimmungen (z.B. Bundesarbeitsschutzgesetz, Infektionsschutzgesetz), der Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes, durch den u.a. Arbeitszeit, Urlaub und Vergütung grundlegend geregelt sind.

Darüber hinaus liegen verschiedene Dienstvereinbarungen und -absprachen zwischen dem KJR und seinem Personalrat vor, u.a. zu folgenden Themen:

• Beteiligung der Beschäftigten bei grundsätzlichen Entscheidungen
• Arbeitszeitregelungen
• unentgeltliche Überlassung von Arbeits- und Schutzkleidung
• Vertretung von Praktikantinnen und Praktikanten
• Nichtraucherschutz
• Umgang mit EDV (u.a. Daten- und Persönlichkeitsschutz)

Gemäß dem Bayrischen Personalvertretungsgesetz vertritt der Personalrat die Belange der Mitarbeitenden.

Neben der gesetzlich geregelten Vertretung durch den Personalrat können sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Mitarbeiterbefragungen (zuletzt 2016) äußern und haben die Möglichkeit, sich am derzeit laufenden Organisationsentwicklungsprozess zu beteiligen.

Eine Beteiligung am Nachhaltigkeitsmanagement ist durch die Teilnahme am AK Nachhaltigkeit möglich. Auch die Mitarbeit an der Erstellung dieses Nachhaltigkeitsberichts war für alle Interessierten offen.

Eine internationale Tätigkeit liegt nicht vor.

Teil unseres Selbstverständnisses ist Gleichberechtigung und Chancengleichheit als Grundlage unseres Handelns zu betrachten. Gender Mainstreaming ist für uns handlungsleitendes Prinzip auf allen Ebenen der Organisation.

Die Bezahlung aller Beschäftigten erfolgt nach dem Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes.

Wir halten uns streng an die gesetzlichen Vorgaben im Bereich Anti-Diskriminierung. Die gesetzlich vorgegebene Schwerbehindertenquote haben wir bisher stets erfüllt. Ebenso das in unserem Frauenförderplan festgeschriebene Ziel von mind. 50% Frauen in Führungspositionen.

In unserem Familienförderplan verpflichten wir uns, unseren gesellschaftlichen und politischen Einfluss geltend zu machen, um gesetzliche und tarifvertragliche Regelungen zu erreichen, die Benachteiligungen und deren ungleichgewichtige Verteilung auf Frauen, wie sie sich aus der Kombination von Familienarbeit und Berufsleben ergeben, beseitigen oder wenigstens abmildern. Wir wirken auf die Landeshauptstadt München ein, dass diese ihren Gestaltungsspielraum ausnützt, Benachteiligungen von Eltern im Berufsleben zu beseitigen, z.B. durch am Berufsleben orientierten Öffnungszeiten von Kindertagesstätten, ausreichende Bereitstellung von Tagesstättenplätzen, familienfreundliche Tarifgestaltung beim MVV.

Für unseren eigenen Arbeitsbereich liegt eine Dienstvereinbarung „Familienförderplan" vor, die Benachteiligungen Beschäftigter aufgrund ihrer familiären Situation, soweit dies im unmittelbaren Einflussbereich des KJRs steht, beseitigen soll.

Unser Frauenförderplan beschreibt Maßnahmen, um Benachteiligungen von Frauen im Arbeitsleben abzubauen, z.B. spezielle Fortbildungsangebote oder die Überprüfung von Stellenausschreibungen und Auswahlkriterien.

Wir bieten unseren Beschäftigten vielfältige Teilzeitmöglichkeiten - auch in Leitungspositionen.

Neben den gesetzlichen Bestimmungen in den Bereichen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz bieten wir regelmäßig Fortbildungen zu Gesundheitsthemen und Work-Life-Balance an und, ermöglichen Beschäftigten die Teilnahme an einem Firmenlauf. De betriebsärztliche Betreuung des KJR betreut und berät die Beschäftigten in allen gesundheitlichen Fragestellungen, die in Zusammenhang mit der Arbeit oder dem Arbeitsplatz stehen. Bei Bedarf bietet der KJR für Beschäftigte, die Kontakt zu Kindern und Jugendlichen bis zum 18. Lebensjahr haben, einen kostenlosen Impfschutz an.

Gemäß dem Rahmenkonzept Personalentwicklung bietet der KJR seinen Beschäftigten Fortbildungen (es wird jährlich ein Fortbildungsprogramm erstellt, das regelmäßig aktualisiert wird), Fachberatung, Teamentwicklung, Coaching und Supervision an. Darin sind auch spezielle Angebote für ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der OKJA und Fortbildungen im Rahmen des Frauenförderplans enthalten.

Gemäß der Dienstvereinbarung zum Leistungsentgelt erhalten Beschäftigte eine Prämie von einmalig 100€ im Jahr für den Besuch einer Fortbildung.

Um eine Erweiterung des persönlichen Fachwissens und des Erfahrungshorizonts sowie eine Verbesserung der beruflichen Perspektive zu ermöglichen, werden außerdem Hospitationen in anderen Arbeitsbereichen angeboten.

Darüber hinaus sind Altersteilzeit und verschiedene Arbeitszeitmodelle möglich.

Des Weiteren werden Maßnahmen zur Gesundheitsförderung und Burn-Out-Prävention angeboten.

Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben greift nach längerer Abwesenheit durch Krankheit das betriebliche Eingliederungsmanagement.

Eine Auswertung der Fehlzeiten nach unterschiedlichen Ursachen ist aufgrund einer Vereinbarung mit dem Personalrat nicht gestattet.

Die gesetzlichen Bestimmungen zu diesen Bereichen sind im TVÖD festgelegt. Es werden keine eigenen Vereinbarungen mit Gewerkschaften geschlossen.

Folgende Dienstvereinbarungen und Richtlinien sind darüber hinaus relevant:

• DV unentgeltliche Überlassung von Arbeits- / Schutzkleidung
• DV Nichtraucherschutz
• Hygieneplan
• Jährliche Unterweisung zu Fragen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes
• Betriebliche Gesundheitskommission und Ausschuss für Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit (je 4-mal jährlich)
• Gefährdungsbeurteilungen liegen für verschieden Stoffe und Arbeitsplätze vor

2016 wurde an 374 Beschäftigte die Prämie für den Besuch einer Fortbildung (mind. 6 Stunden) ausgeschüttet. Das sind 74% aller berechtigten Beschäftigten (563 Beschäftigte abzgl. 46 Personen, die kürzer als 6 Monate beschäftigt waren und 12 Personen in Elternzeit). Insgesamt wurden 1070 Fortbildungen besucht (ein- und mehrtägig, darunter auch sog. „dienstlich veranlasste“ Fortbildungen, wie z.B. Erste Hilfe oder Führungskräfteentwicklung und weitere Fortbildungen für deren Besuch keine Prämie gewährt wird).

Eine getrennte Erfassung nach Geschlecht erfolgt nicht.

Anteil aller Mitarbeitenden nach Arbeitsbereich und Funktion, die 2016 eine Prämie für den Besuch einer Fortbildung erhalten haben:

Das Alter der insgesamt 571 Beschäftigten (ohne BFD, Praktikant/inn/en, Azubis) teilt sich wie folgt auf (Stichtag 31.12.2016):

Wir beschäftigen 159 Männer und 412 Frauen.

Der Frauenanteil in Führungspositionen betrug 2016 insgesamt 58%. Er wird jährlich im Geschäftsbericht veröffentlicht und übertrifft regelmäßig das im Frauenförderplan festgeschriebene Ziel von mind. 50%.

Eine Erfassung nach Mitarbeiterkategorie und Altersgruppe bzw. Diversitätsindikatoren erfolgt nicht.

Es erfolgt keine Erfassung von Diskriminierungsvorfällen oder Mobbing.

Jedoch war ein Ergebnis aus dem Prozess der Mitarbeiter/innenbefragung, dass Informationsbedarf zum Thema Mobbing besteht. Dem wird mit einer Informationsveranstaltung im Herbst 2017 Rechnung getragen.

Gleichzeitig ergab diese Befragung, dass sich weniger als 5% der Beschäftigten diskriminiert fühlen.

Der Personalrat berät zu Fällen von Mobbing und Diskriminierung, erfasst diesee aber nicht zentral, da Beratungen teilweise vertraulich und bilateral stattfinden.

Wir sind uns bewusst, dass der KJR nicht völlig frei von Mobbing und Diskriminierung ist, pflegen aber einen reflektierten Umgang damit.

Es liegen keine internationalen Handelsbeziehungen oder Lieferketten vor. Für unseren einzigen Standort - in München - halten wir uns an alle gesetzlichen und tariflichen Bestimmungen. Darüberhinaus gehende Maßnahmen finden sich in den Branchenspezifischen Ergänzungen zu Kriterium 17. 

Es existieren keine Standorte außerhalb von München. Alle unsere Aktivitäten unterliegen den Anforderungen an öffentlich-rechtliche Körperschaften sowie den gesetzlichen und tariflichen Bestimmungen. Eine explizite Prüfung erfolgt daher nicht.

Es liegen keine internationalen Geschäftsbeziehungen oder Lieferketten vor. Der Indikator wird nicht erhoben.

Wir verpflichten uns den Menschenrechten und den demokratischen Werten und setzen uns aktiv für deren Umsetzung ein. Unter anderem fördern wir die demokratischen Grundrechte und das Recht auf Bildung für geflüchtete Personen durch Kampagnen und die unterstützen Initiativen, die sich für diese Rechte einsetzen.

In unseren Beschaffungsstandards schreiben wir fest, dass Kaffee nur aus fairem Handel bezogen wird. Durch die Mitgliedschaft in der Steuerungsgruppe Fairtrade Stadt München setzten wir uns für eine Stärkung des fairen Handels in München ein.

Eine Ausweitung unserer Beschaffungsrichtlinien auf weitere Produkte und Bereiche (z.B. Ausschluss von Produkten aus ausbeuterischer Kinderarbeit) wird angestrebt. 

Unsere Aufgabe sind die Belange von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen in München. Wir leisten mit unserer täglichen Arbeit einen Beitrag zum Gemeinwesen der Stadt. Mehr zu unseren vielfältigen Tätigkeiten und Aufgaben ist unserem Geschäftsbericht zu entnehmen.

Relevant sind alle politischen Entwicklungen, die Kinder und Jugendliche bzw. die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen betreffen.

Der KJR ist Sprachrohr und Vertreter der in ihm zusammengeschlossenen Jugendverbände. Es gehört zu unseren strategischen Zielen, jugendpolitische Schwerpunkte zu setzen und damit Impulse für die Jugendarbeit zu geben.

Wir machen keine Parteispenden und sind nicht in Lobbylisten eingetragen. Auf kommunaler Ebene erfolgt die politische Einflussnahme einerseits über Vertretungen in städtischen Entscheidungs- und Beratungsgremien (wie Kinder- und Jugendhilfeausschuss, Spielraumkommission) und in Gesprächen mit Fraktionen, andererseits durch den direkten Austausch mit den Lokalpolitikerinnen und -politikern bei Projekten und Veranstaltungen.

Auf Landesebene erfolgt die Wahrnehmung der Interessen gegenüber der Politik durch unseren Dachverband, den Bayerischen Jugendring.

Wir verfolgen politische Ziele durch Kampagnen- und Öffentlichkeitsarbeit. Beispielsweise wurde eine eigene Campaigningstelle für das Thema „Ausbildungsticket für den ÖPNV“ geschaffen.

Wir sind in den unter G4-56 genannten Bündnissen und Netzwerken Mitglied. Darüber hinaus sind wir in vielen weiteren Vereinen (z.B. Klimaherbst e.V., Förderverein für Int. Jugendbegegnung und Gedenkstättenarbeit in Dachau e.V), Gremien und Arbeitsgruppen aktiv.

Wir tätigen keine politischen Spenden.

Grundsätzlich gelten für den KJR die Regelungen des öffentlichen Dienstes, so dürfen bspw. keine Belohnungen, Geschenke, Provisionen oder sonstige Vergünstigungen von Dritten angenommen werden.

• Wir arbeiten bei allen Finanzangelegenheiten nach dem Vier-Augen-Prinzip.
• Alle Kassenverantwortlichen erhalten eine ausführliche Schulung.
• Darüber hinaus gibt es verschiedene Prüfungsschritte für Finanzangelegenheiten:
  • Alle Ausgaben über 500€ werden durch den Vorgesetzten geprüft
  • Alle Ausgaben über 2000€ müssen vom Finanz- und Förderausschuss zur Kenntnis genommen werden
  • Ehrenamtliche Rechnungsprüferinnen und -prüfer prüfen punktuell
  • Jährliche Prüfung durch Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
• Alle Personen (Haupt- und Ehrenamtliche), die während ihrer Arbeit für den KJR mit Kindern und Jugendlichen tätig sind oder mit Kindern oder Jugendlichen Umgang haben, müssen ein erweitertes Führungszeugnis vorlegen.
• Die vertraglichen und gesetzlichen Grundlagen unserer Arbeit sind im Organisationshandbuch beschrieben, das alle Beschäftigten zu Beginn ihrer Tätigkeit zur Kenntnis nehmen müssen.

Für den Berichtszeitraum sind keine Korruptionsfälle bekannt. Innerhalb der letzten 20 Jahre sind 4 Fälle bekannt, die zu einer Kündigung oder dem Verlust der Leitungsposition geführt haben. In einem Fall wurde ein Ermittlungsverfahren aufgenommen und als Konsequenz Arbeitsabläufe im betreffenden Arbeitsbereich angepasst und Kontrollen verstärkt.

Keine.