8. Anreizsysteme

Das Unternehmen legt offen, wie sich die Zielvereinbarungen und Vergütungen für Führungskräfte und Mitarbeiter auch am Erreichen von Nachhaltigkeitszielen und an der langfristigen Wertschöpfung orientieren. Es wird offengelegt, inwiefern die Erreichung dieser Ziele Teil der Evaluation der obersten Führungsebene (Vorstand/ Geschäftsführung) durch das Kontrollorgan (Aufsichtsrat/Beirat) ist.

Vergütungssystem für Nachhaltigkeitsleistung
Unser Unternehmen hat kein Vergütungssystem implementiert, in dem die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsziele auf Ebene der MitarbeiterInnen mitbestimmt wird. Nachhaltiges Handeln verstehen wir als intrinsisch getrieben, ohne die Notwendigkeit eines externen Anreizes.