8. Anreizsysteme

Das Unternehmen legt offen, wie sich die Zielvereinbarungen und Vergütungen für Führungskräfte und Mitarbeiter auch am Erreichen von Nachhaltigkeitszielen und an der langfristigen Wertschöpfung orientieren. Es wird offengelegt, inwiefern die Erreichung dieser Ziele Teil der Evaluation der obersten Führungsebene (Vorstand/ Geschäftsführung) durch das Kontrollorgan (Aufsichtsrat/Beirat) ist.

Grundlage der Mitarbeitervergütung sind die individuellen Anstellungsverträge mit einem festen Grundgehalt. Derzeit gibt es keine variable oder erfolgsabhängige Zusatzvergütung. Für die Zukunft planen wir, Individual- und Bereichsziele festzulegen, die in jährlichen Mitarbeitergesprächen und Planungsworkshops festgelegt werden. Direkte Anreizsysteme in finanzieller Form, die an das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen gekoppelt sind, existieren derzeit nicht.

Wir verstehen Nachhaltigkeit als selbstverständliche kollektive Verantwortung und haben die Erfahrung gemacht, dass der Einsatz unserer Mitarbeiter_innen für Nachhaltigkeit aus einer starken intrinsischen Motivation und Grundüberzeugung stammt. Das sehen wir als großen Wert und diese Motivation wollen wir durch eine glaubwürdige und wirkungsvolle Unternehmenspolitik stärken.

Gleichwohl stellt dieses Thema innerhalb der Geschäftsleitung eine intensiv diskutierte Option dar und die Berücksichtigung qualitativer und quantitativer Nachhaltigkeitsziele bei der Entlohnung unserer Mitarbeiter_innen kann im weiteren Prozess unseres Nachhaltigkeitsengagements implementiert werden.

Allerdings findet die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen im Vergütungssystem der Five Cs Kommunikationsberatung und Partner im Bereich der Dienstreisen und Besorgungsfahrten Berücksichtigung.

Hierzu bieten wir unseren Mitarbeitern_innen:

Darüber hinaus haben wir den Bahnbonus eingeführt. Dieser soll Mitarbeiter dazu motivieren, verstärkt die Bahn für Dienstreisen zu nutzen. Dabei besteht der zusätzliche Anreiz darin, dass 50 Prozent der erzielten Einsparung von CO2 durch die Bahnnutzung als Bonus an den Mitarbeiter ausgeschüttet werden.

Unsolide bzw. unseriös erscheinende Anfragen werden ebenso wenig angenommen wie Kooperationsangebote, die vermuten lassen, dass sie einen gewissen Deckungsbeitrag unterschreiten.