8. Anreizsysteme

Das Unternehmen legt offen, wie sich die Zielvereinbarungen und Vergütungen für Führungskräfte und Mitarbeiter auch am Erreichen von Nachhaltigkeitszielen und an der langfristigen Wertschöpfung orientieren. Es wird offengelegt, inwiefern die Erreichung dieser Ziele Teil der Evaluation der obersten Führungsebene (Vorstand/ Geschäftsführung) durch das Kontrollorgan (Aufsichtsrat/Beirat) ist.

Die Vergütungsstruktur der PD enthält ein System von Zielvereinbarungen innerhalb der verschiedenen Karrierestufen. Die Erbringung von Beratungsleistungen durch die PD beruht auf Nachhaltigkeitsprinzipien wie dem wirtschaftlichen und schonenden Umgang mit Ressourcen aller Art. Im Jahr 2017 haben die Zielvereinbarungen kein spezifisches Nachhaltigkeitsziel enthalten. Die Zielvereinbarungen und Vergütungen der PD orientieren sich an dem Public Corporate Governance Kodex des Bundes. Sie untergliedern sich in drei Teile: Zielerreichung des Gesamtunternehmens, Zielerreichung des Geschäftsbereichs und Erreichung individueller Ziele.

Details zur Vergütung und den Zielvereinbarungen der Geschäftsführer sowie der Mitglieder des Aufsichtsrats finden sich im Corporate Governance-Bericht 2017 des Unternehmens (Seiten 3-4): www.pd-g.de/pd-der-inhouse-berater-der-oeffentlichen-hand/corporate-governance/