8. Anreizsysteme

Das Unternehmen legt offen, wie sich die Zielvereinbarungen und Vergütungen für Führungskräfte und Mitarbeiter auch am Erreichen von Nachhaltigkeitszielen und an der langfristigen Wertschöpfung orientieren. Es wird offengelegt, inwiefern die Erreichung dieser Ziele Teil der Evaluation der obersten Führungsebene (Vorstand/ Geschäftsführung) durch das Kontrollorgan (Aufsichtsrat/Beirat) ist.

Wir sind ein kleines Unternehmen. Alle Mitarbeiter und Partner werden auf das Erreichen ihrer Zielvereinbarungen und auch auf einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen beurteilt. Die Zielvereinbarungen werden in regelmäßigen Gesprächen festgelegt. Die Überprüfung der Ziele obliegt der Geschäftsführung. Die Erreichnung der Nachhaltigkeitsziele ist Unternehmensbezogen und wird noch nicht in einem gesonderten Vergütungsmodell berücksichtigt.