7. Kontrolle

Das Unternehmen legt offen, wie und welche Leistungsindikatoren zur Nachhaltigkeit in der regelmäßigen internen Planung und Kontrolle genutzt werden. Es legt dar, wie geeignete Prozesse Zuverlässigkeit, Vergleichbarkeit und Konsistenz der Daten zur internen Steuerung und externen Kommunikation sichern.

Grundsätzlich erfolgt die Steuerung der Geschäftstätigkeit auf Basis betriebs- und personalwirtschaft­licher sowie ökologischer Kennzahlen. Diese Daten werden in den Fachabteilungen der Unternehmen des Stadtwerke Köln Konzerns gemäß interner Regelsysteme erhoben und in Bereichen wie Controlling, Personalwirtschaft und Umweltschutz zusammengeführt und kontrolliert.

Um Unternehmensrisiken frühzeitig zu erfassen, zu identifizieren, zu analysieren und außerdem inner­halb der Unternehmen zu kommunizieren, gehen die SWK-Gesellschaften systematisch vor. Sie haben ein dreigliedriges Monitoringsystem etabliert, das folgende Ebenen umfasst:   Die Zusammenarbeit der Koordinationsstelle Nachhaltigkeit und der Nachhaltigkeitskoordinatorinnen und -koordinatoren der Fachabteilungen innerhalb der Unternehmen und auf unternehmensübergreifender Ebene sichert die Zuverlässigkeit, Vergleichbarkeit und Konsistenz der Daten zur internen Steuerung und externen Kommunikation von Leistungsindikatoren zur Nachhaltigkeit.

Die Koordination und Zusammenstellung der Leistungsindikatoren der Nachhaltigkeitskennzahlen liegt bei der Koordinationsstelle Nachhaltigkeit der Stadtwerke Köln. Beispiele für Indikatoren sind die Erfassung des Ressourcenverbrauchs der Unternehmen für ihre Geschäftstätigkeit inkl. der CO2-Emissionen und die Frauenquote in Führungspositionen (Weitere Informationen hierzu finden Sie im Kriterium 11. Inanspruchnahme von natürlichen Ressourcen).