Das Unternehmen legt offen, wie und welche Leistungsindikatoren zur Nachhaltigkeit in der regelmäßigen internen Planung und Kontrolle genutzt werden. Es legt dar, wie geeignete Prozesse Zuverlässigkeit, Vergleichbarkeit und Konsistenz der Daten zur internen Steuerung und externen Kommunikation sichern.
keck kommuniziert! plant seine Unternehmensentwicklung laufend entlang der eigenen Geschäftstätigkeiten und Projekte. Mehrmals im Jahr finden Reflexionen über Zielerreichung und Planungsverläufe statt.
keck kommuniziert! folgt dem strategischen Anspruch, möglichst kontinuierliche und langjährig angelegte Partnerschaften zu etablieren, was das eigene Kerngeschäft mit Kunden, Netzwerken und Institutionen betrifft. Indikatoren für die Planung, Kontrolle und Vergleichbarkeit dieses Ansatzes sind Jahresrückblicke und -ausblicke hinsichtlich Folgeaufträgen und Einsätze als Dozent, Prüfer und Lehrbeauftragter sowie Aktivitäten im Bereich CSR-Publikationen und -Initiativen.