Das Unternehmen legt offen, wie die Nachhaltigkeitsstrategie durch Regeln und Prozesse im operativen Geschäft implementiert wird.
In wöchentlichen Meetings werden die Regeln und Prozesse für unser CSR-Management festgelegt. Anpassungen geschehen in der Regel auf Veranlassung der Geschäftsleitung oder auf Vorschlag unserer Mitarbeiter.
Steuerung (exemplarisch):
Im wöchentlichen Teammeeting bringt ein Mitarbeiter für seinen Verantwortungsbereich (z.B. Datenschutz) einen Vorschlag zur Verbesserung der internen Abläufe ein. Dieser Vorschlag wird von den Anwesenden diskutiert und bewertet. Sollten sich keine einschlägigen Gegenargumente finden, kommt es zur Umsetzung dieser Maßnahme.
Im nächsten Schritt werden die daraus abzuleitenden Maßnahmen erarbeitet und in unsere Management-Software integriert.