Das Unternehmen legt offen, wie die Nachhaltigkeitsstrategie durch Regeln und Prozesse im operativen Geschäft implementiert wird.
Mit der Entscheidung sich zur Nachhaltigkeit zu bekennen haben wir zeitnah mit dem NTeam ein Gremium etabliert, das den Gedanken der Nachhaltigkeit über Hierarchien hinweg in alle Bereiche des Unternehmens tragen soll. Das Team setzt sich aus sechs Kollegen aus verschiedenen Abteilungen zusammen. In dieser Runde werden Informationen gesammelt und Mitarbeiterkampagnen wie z.B. zum Thema Papierverbrauch, Energiesparen oder Gesundheitsprävention realisiert. Des Weiteren unterstützt das Team den Vorstand bei der Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie.
Nachhaltigkeit ist fester Bestandteil der Strategierunde der Unternehmensleitung und im innerbetrieblichen Regelwerk z.B. Dienstanweisungen für Arbeitssicherheit, Umweltschutz oder Dienstanweisungen für die Geschäftsfeldverantwortlichen festgeschrieben. Bei der Entwicklung neuer Projekte ist der Verantwortliche verpflichtet, die nachhaltigen Auswirkungen bereits im Projektantrag darzustellen.