Das Unternehmen legt offen, wie die Nachhaltigkeitsstrategie durch Regeln und Prozesse im operativen Geschäft implementiert wird.

Verankerung von Nachhaltigkeitsstrategien in unserem Geschäftsalltag

Regelkommunikation

Veranstaltungen

Nachhaltigkeit ist Thema auf nahezu jedem Treffen der Gesellschafter:innen
Jährlicher Workshop mit Angestellten zur Planung von neuen NH-Maßnahmen
Zwei Mal jährlich interne NH-Workshops zur Sensibilisierung, zum kollegialen Austausch und zur Produktentwicklung mit allen kicker:innen

Messprozesse

Erfassung des CO₂-Footprints pro Dienstreise mit Hilfe eines zusätzlichen Erfassungsformulars und eines Auswertungsprogramms
Jährliche Auswertung der Strom-/Gas-/Öl-Wasserrechnungen an den Berliner Standorten

Faire Bezahlung

Passus in den Arbeitsverträgen, dass die angestellten Mitarbeiter:innen am Gewinn der GmbH beteiligt werden

Veranstaltungen zur Pflege des Zusammenhaltes und der Förderung der persönlichen Weiterentwicklung

Regelmäßige Fortbildungen

Gemäß Jahresplan finden dreimal jährlich kick Akademien statt; außerdem bei Bedarf zusätzliche "Tech Talks" zu technischen Themen

Teilhabe bei der Definition von Schwerpunktthemen

Alle angestellten und freiberuflichen kicker:innen sind eingeladen, sich an der Definition der jährlichen Schwerpunktthemen zu beteiligen

Faire Auslastungssteuerung

Gegebenenfalls werden Auftragsvolumina zu Kolleg:innen umgesteuert, die in finanzieller Not stecken

Teilhabe bei der Ausgestaltung von Aufträgen

kicker:innen können frühzeitig Einfluss auf die Ausgestaltung von Aufträgen nehmen, für die sie gestafft werden