Das Unternehmen legt offen, wie die Nachhaltigkeitsstrategie durch Regeln und Prozesse im operativen Geschäft implementiert wird.
Die transparente Kommunikation des Status quo und der Entwicklung an alle MitarbeiterInnen erfolgt durch Quartals-Präsentation der Daten aus den entsprechenden Tools. Dies ist einer der Prozesse, welche wir im Unternehmen eingeleitet haben.
In Planung befinden sich klar definierte Verfahrensanweisungen und die Definierung eines Verhaltenskodex, um die Gewährleistung der Einhaltung und fortlaufende Integration der Nachhaltigkeitsstrategie sicherzustellen. Zudem möchten wir Nachhaltigkeitstools wie Kennzahlen- und Managementsystem, Einführung von Stakeholder-Dialogen und Befragungen der MitarbeiterInnen aufbauen. Zukünftig hoffen wir, dass durch die fortlaufende Information der MitarbeiterInnen diese zur aktiven Mitwirkung motiviert werden.