6. Regeln und Prozesse

Das Unternehmen legt offen, wie die Nachhaltigkeitsstrategie durch Regeln und Prozesse im operativen Geschäft implementiert wird.

Die einzelnen operativen Entscheidungen treffen und kontrollieren die jeweiligen Fachbereiche in enger Abstimmung mit der Betriebsorganisation und dem Vorstand Basis unserer „Richtlinie für integres Handeln“ (s. auch Kriterium 15 und 20) und klar definierter und verbindlich einzuhaltender Regeln, welche im Unternehmenshandbuch der Sparkasse schriftlich fixiert sind.   

Die operativen Umsetzungen verantworten dann, je nach Thema und Zuständigkeit, die einzelnen Fachbereiche. Informationen werden an alle Beschäftigten über ein „Mitarbeiter-Informations-Portal“ per Intranet weitergegeben. Auf diese Weise werden sämtliche Aspekte der Nachhaltigkeit nach und nach in die Unternehmenskultur integriert, um eine stetige Verbesserung zu ermöglichen.