6. Regeln und Prozesse

Das Unternehmen legt offen, wie die Nachhaltigkeitsstrategie durch Regeln und Prozesse im operativen Geschäft implementiert wird.

Das Nachhaltigkeitsteam stellt Regeln, Verbesserungen, Prozessabläufe, Maßnahmen etc. vor. Das Nachhaltigkeitsteam besteht aus Mitgliedern verschiedener Abteilungen. Dazu gehören Mitarbeiter/innen aus dem Qualitätsmanagement, dem Controlling und der Produktion. Unser wesentliches Ziel ist es, die im Nachhaltigkeitsbericht gesetzten Ziele zu erreichen. Zudem können die Mitarbeiter Vorschläge einreichen, die ungeachtet von der Position des Antraggebers diskutiert werden müssen. Das Nachhaltigkeitsteam trifft sich zur Zeit noch in unregelmäßigen Abständen. Dieser Prozess sollte soweit verbessert werden, dass sich das Team mindestens quartalweise trifft.

Die im Nachhaltigkeitsteam ausgearbeiteten Verbesserungen bzw. Vorschläge werden von der Geschäftsführung und den Eigentümern bestätigt oder abgelehnt. Ohne die Einwilligung der Geschäftsführung dürfen keine Maßnahmen erfolgen. 

Die Abteilungsleiter sind zuständig für die Übermittlung der Inhalte des Nachhaltigkeitsmanagements. Das Intranet sowie das schwarze Brett ermöglichen den Mitarbeitern Einblicke in Dokumente und Abläufe. Durch diese Vorgehensweise soll die eigenständige Umsetzungskompetenz gestärkt werden.