6. Regeln und Prozesse

Das Unternehmen legt offen, wie die Nachhaltigkeitsstrategie durch Regeln und Prozesse im operativen Geschäft implementiert wird.

Um kontinuierliche Verbesserungen zu realisieren, orientiert sich die ecco Unternehmensberatung im Tagesgeschäft am so genannten PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act). Die stetige Überprüfung von Abläufen und Prozessen ist ein entscheidender Faktor, um die Qualität unserer Beratungsleistungen sicherzustellen. Wir stellen unsere Ziele, Strategie und Maßnahmen regelmäßig auf den Prüfstand. Reflexion ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit, um den Blick für das Wesentliche nicht zu verlieren.

Darüber hinaus tragen wir durch unsere Beratung dazu bei, dass bei unseren Kunden Aspekte der Nachhaltigkeit in Produkten und Prozessen berücksichtigt werden. Ein wichtiger Hebel ist dabei die Implementierung und Betreuung von Managementsystemen zum Beispiel in den Bereichen Arbeitsschutz, Umwelt und Energie.