Verantwortlich für Entwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie ist der Geschäftsinhaber, Timothy C. Vincent.

Timothy C. Vincent legt für seinen Betrieb die Ziele, Werte und Verhaltensstandards des von ihm gegründeten Vereins „Handwerk für Verantwortung e.V.“  (siehe Ausführungen zu Kriterium 3 und 7) zugrunde. Diese sind schriftlich definiert und gelten als verbindliches Regelwerk für alle Prozesse und betrieblichen Entscheidungen im operativen Geschäft.

Ergänzend werden seit 2017 die Regeln und Prozesse der Gemeinwohlökonomie (GWÖ) bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie beachtet. Ziel ist die Erstellung eines Gemeinwohl-Berichtes und die Bewertung der Gemeinwohlaktivitäten. Im Bericht werden alle Unternehmensaktivitäten auf Basis von 20 Gemeinwohlthemen beschrieben. Zu jedem Thema wird gezeigt, wie umfassend die einzelnen Werte gegenüber den jeweiligen Berührungsgruppen gelebt werden.

Der erste Gemeinwohl-Bericht für den Zeitraum 2016 und 2017 wurde gemeinsam mit einer Peer-Gruppe, bestehend aus weiteren Unternehmen/Organisationen, mit Begleitung einer GWÖ-Beraterin erstellt. Die Teilnehmer/innen erstellen dabei ihre individuellen Berichte im Rahmen von mehreren Workshops. Abschließend fand eine Peer-Evaluierung der Ergebnisse statt. (siehe Ausführungen im Kriterium 7 Kontrolle).

Wir nutzen für die Kontrolle unserer Nachhaltigkeitsleistungen

a) die Leistungsindikatoren des DNK nach GRI-SRS

b) die Peer-Evaluierung der Gemeinwohlökonomie:
Die Nachhaltigkeitsleistungen werden auf Basis von definierten Kriterien und zahlreichen Indikatoren für 20 Gemeinwohlbereiche bewertet und in einem Bericht zusammengefasst. Das Bewertungsergebnis wird für alle 20 Themen der Gemeinwohl-Bilanz als Matrix dargestellt. Die Bewertung der individuellen Gemeinwohl-Beiträge eines Unternehmens wird von den Peers durchgeführt, unter fachkundiger Beleitung der GWÖ-Berater. Die GWÖ sieht das Peer-Testat als Vorstufe zum Audit-Testat. Es entspricht einem Gütesiegel und bestätigt die Glaubwürdigkeit des Berichts gegenüber Stakeholdern. Eine Peer-Evaluierung kann nur einmal bei der Erstellung des ersten GWÖ-Berichtes gemacht werden. Weitere Informationen unter https://www.ecogood.org/de/gemeinwohl-bilanz/unternehmen/externes-audit-oder-peer-evaluierung/

Ergänzend zu den im Kriterium 3 aufgeführten Leitprinzipien legen wir die Werte und Verhaltensstandards des Vereins „Handwerk für Verantwortung e.V.“ zugrunde:

Transparenz, Ehrlichkeit und Offenheit:
Die Werte Transparenz, Ehrlichkeit, Offenheit bilden die Basis für eine Vertrauenskultur. Hierzu gehört auch die Aufklärungsarbeit über Produkte, Werk- oder Inhaltsstoffe, die von anderen Lieferanten bezogen wurden. Zur Sicherstellung verpflichtet sich Vincent, die Herkunft der Rohstoffe und Rohprodukte offen zu legen.

Keine Bestechlichkeit:
Verpflichtung, keine Bestechungsgelder entgegen zu nehmen oder zu bezahlen.

Qualität im Handwerk:
Kulturelle Nachhaltigkeit wird durch den Anspruch nach handwerklicher Qualität geschaffen und sorgt für den Erhalt von handwerklichem Wissen. Hier steht nicht die industrielle Fertigung von Gütern im Mittelpunkt, sondern vielmehr der Mensch, sein Wissen und Können sowie Handarbeit.

Neben der Erstellung physischer Güter umfasst die handwerkliche Tätigkeit auch Dienstleistungen in Form von Beratung, Montage, Wartung, Reparatur oder Handel. Qualität umfasst auch die Langlebigkeit von Produkten im Sinne des Kunden.

Produktion im heimischen Betrieb:
Kernprodukte und -dienstleistungen werden soweit wie möglich durch den Betrieb selber entwickelt, hergestellt, verarbeitet, um- und bearbeitet sowie bereitgestellt – unter Einhaltung von hohen ökologischen, tariflichen und sozialen Standards und einem möglichst regionalen Bezug von Rohstoffen und Rohprodukten. Können Bestandteile einer Ware oder Dienstleistung nicht bereitgestellt werden, wird die Kooperation mit regionalen Partnern gesucht, die ebenfalls im eigenen Betrieb fertigen.

Auch beachten wir die Werte der Gemeinwohlökonomie:

• Menschenwürde
• Solidarität und Gerechtigkeit
• Ökologische Nachhaltigkeit
• Transparenz und Mitentscheidung

Finanzielle Anreizsysteme für Führungskräfte/Mitarbeiter zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen sind nicht notwendig, durch die Verankerung von Nachhaltigkeit in unserer Unternehmensstrategie und durch die hohe intrinsische Motivation des Geschäftsinhabers.

Auf eine faire Entlohnung der Mitarbeiter wird geachtet. Tarifliche Bestimmungen werden eingehalten.

Ein Vergütungssystem mit separaten Nachhaltigkeitszielvereinbarungen ist entbehrlich, da Nachhaltigkeit integraler Bestandteil des Geschäftsmodells ist. Für einen Kleinstbetrieb ist der Leistungsindikator nicht passend.

Ein Stakeholderbewertungsprozess wurde im Rahmen einer strategischen Analyse erstmals 2016 durchgeführt und in 2017 aktualisiert. Zunächst wurden alle Stakeholder, mit denen das Unternehmen in Berührung kommt, aufgelistet. Anschließend wurden diese mit Hilfe einer Bewertungsmatrix einzeln dahingehend bewertet, wie stark sie Einfluss auf das Unternehmen nehmen können und wie sie durch das Unternehmen beeinflusst werden können.

Als wesentliche Anspruchsgruppen wurden identifiziert:

• Kunden
• Mitarbeitende
• Umwelt
• Lieferanten
• Wettbewerber/Kollegen
• Branchenorganisationen
• Banken
• Öffentlichkeit und lokale Gemeinde
• Familie

Durch den kontinuierlichen Austausch mit den Anspruchsgruppen werden die gewonnenen Erkenntnisse in die betrieblichen Prozesse integriert. Einzelheiten zu den wichtigen Themen und Anliegen siehe Leistungsindikator GRI SRS-102-44

Kunden
Kunden fokussieren sich häufig bei ihren Anfragen zunächst auf Preis und Qualität. Den meisten fehlt noch das Wissen um Umwelt- und Sozialprobleme, die häufig mit importierten Natursteinen aus Übersee einhergehen. Daher ist Teil der Nachhaltigkeitsstrategie, die Kunden ehrlich aufzuklären, ihr Nachhaltigkeitsbewusstsein zu schärfen und ihnen neue Wege zu einem nachhaltigen Grabmal aufzuzeigen. Kundenwünsche nach nicht nachhaltigen Grabmalen werden nicht erfüllt.

Wir legen Wert auf eine ethische Kundenbeziehung, und unsere Kunden auch. Wir begegnen unseren Kunden mit Vertrauen, Offenheit und Dialogfreude. Weitere Anliegen unserer Kunden sind:

• Kunden wollen mitgestalten und mitwirken. Die Produktautorenschaft liegt ein stückweit beim Kunden selbst.
• Preisbewussten Kunden oder einkommensschwachen Kunden wird das Grabmalrecycling angeboten. Bei Recycling-Grabmalen wird als Kaufanreiz ein Preisvorteil eingeräumt, denn die Beschaffung des Materials vom Händler entfällt.
• Kunden wollen Transparenz: Es werden transparente Angebote und Rechnungen erstellt. Zudem sind Informationen zum Unternehmen im Internet öffentlich einsehbar.
• Wir haben die Werkstatt für unsere Kunden barrierefrei gestaltet.

Mitarbeitende
Der Betrieb bildet regelmäßig aus. Auszubildende lernen das Gesamtspektrum der handwerklichen Gestaltung von Naturstein kennen. Dieses Wissen wird in Betrieben, die vorwiegend industriell gefertigte Grabmale verkaufen, in der Ausbildung nicht oder nur eingeschränkt vermittelt.

Die Mitarbeitenden werden vom Geschäftsinhaber in die Nachhaltigkeitsthemen kontinuierlich eingearbeitet. So lernen sie unter anderem, wie die Kunden zu Nachhaltigkeitsthemen angesprochen werden, aber auch, wie sie sich umweltbewusst verhalten, beispielsweise bei der Abfalltrennung.

Lieferanten/Geschäftspartner
Mit den Lieferanten werden die sozialen und ökologischen Probleme in der Lieferkette von Natursteinen diskutiert. Durch die langjährigen Geschäftsbeziehungen kennen die Geschäftspartner die strengen Beschaffungskriterien von Timothy C. Vincent und wissen, dass er nur nachhaltige Ware bezieht. Friedhofsverwaltungen erhalten von Vincent Selbsterklärungen zur Umwelt- und Sozialverträglichkeit des Natursteinmaterials.

Wettbewerber/Kollegen
Der Dialog mit Steinmetz- und Steinbildhauerbetrieben wird intensiv gesucht. Unsere Werte für das Miteinander mit anderen Steinmetzbetrieben sind Kooperation und Solidaritat. Wir wollen andere am technischen Wissen partizipieren lassen und stehen auf dem Standpunkt, dass Informationen und Verbesserungen ohne Aufwand zu teilen sind.   Durch den ständigen Erfahrungsaustausch zeigt sich ein ähnliches Interesse bei gleichgesinnten Kollegen: Durch Zusammenarbeit können wir Synergieeffekte nutzen, Know-How bündeln, neue Fertigkeiten lernen und gemeinsam Maschinen und Werkzeuge nutzen (tool-sharing). Wir beziehen unsere Werkzeuge von dem Werkzeughersteller GUILLET aus Frankreich (ISO 14001 und OHSAS 18001 zertifiziert). 2011 haben wir für den Vertrieb dieser Werkzeuge einen Internetshop etabliert, um den Kollegen in der Branche einen alternativen Einkauf von Steinmetzwerkzeugen zu ermoglichen.   2014 hat die Steinbildhauerei Vincent die Initiative „Handwerk mit Verantwortung“ ins Leben gerufen und 2015 den Verein „Handwerk mit Verantwortung e.V.“ gegründet  (www.handwerk-mit-verantwortung.de). Dadurch wird der Austausch zu Nachhaltigkeitsthemen noch intensiver, sogar bundesweit über alle Handwerksgewerke übergreifend.

Branchenorganisationen
Der Betrieb steht im Austausch mit diversen Branchenorganisationen, u.a. mit der Handwerkskammer, der Landesinnung für Steinmetze und Steinbildhauer, der Westdeutschen Handelskammer.

Banken
Da die bisherige Hausbank keine umfassende ethische Haltung im Umgang mit Geldmitteln in ihrem Kerngeschäft verankert hatte, wurden das Geschäfts- und das Privatkonto zur GLS-Bank in Bochum verlegt. Die Genossenschaftsbank GLS Bank e.G. (www.gls.de) gilt als erste Bank in Deutschland, die als Universalbank nach sozial-ökologischen Grundsätzen wirtschaftet. Mit zielgerichteten sozialen und ökologischen Investitionen und konsequenter Transparenz bietet sie ihren Kunden nachhaltige Bankdienstleistungen. Sie finanziert mit dem Geld ihrer Kunden „nur solche Unternehmen und Projekte […], die Entwicklungschancen für unsere und für zukünftige Generationen erhalten oder schaffen.“ Die Schwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Energie, Wohnen, Bildung, Ernährung, Soziales, nachhaltige Wirtschaft.

Öffentlichkeit/lokale Gemeinde
Die Öffentlichkeit verlangt nach Transparenz: Was macht das Unternehmen? Wofür steht es? Durch die Berichterstattung in den Medien werden die von Timothy C. Vincent angesprochenen Nachhaltigkeitsthemen öffentlich, z.B. durch Events in der lokalen Gemeinde, und durch die vielfältigen Aktivitäten für den Verein „Handwerk mit Verantwortung e.V, über den in den Medien vielfach berichtet wird.   Durch die Leitprinzipien des Vereins „Handwerk mit Verantwortung e.V.“ sind wir zur größtmöglichen Transparenz verpflichtet. Die Leitprinzipien sind auf der Seite www.handwerk-mit-verantwortung.de öffentlich zugänglich. 2016 haben wir die erste DNK-Erklärung veröffentlicht, als erster Handwerksbetrieb. Auch unsere DNK Erklärungen sind auf der Website www.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de öffentlich verfügbar, genau wie die erstmals für das Geschäftsjahr 2017 erstellte Gemeinwohlbilanz nach den Prinzipien der Gemeinwohlökonomie.

Familie des Inhabers
Der Inhaber achtet durch eine ausgewogene Work-Life-Balance auch auf die Interessen seiner Familie. Auch im Privaten werden die Nachhaltigkeitswerte von ihm vorgelebt und an seine Kinder weitergegeben.

Unser Betrieb verbessert durch Innovationen im Kerngeschäft durch das Recycling von Grabmalen den ökologischen Fußabdruck bei der Grabmalerstellung. Grabmale werden nach Ablauf der Grabruhezeit oft zu Abfall. Sie werden abgeräumt, zerkleinert und dann als Schotter oder Füllmaterial wieder verwendet. Vor dem Downcycling sollte jedoch stets geprüft werden, ob eine höherwertige Materialverwendung möglich ist.

Wir gehören zu den wenigen Handwerksbetrieben bundesweit, die das Grabmalrecycling in ihr Kerngeschäft mit aufgenommen haben und dies aktiv vorantreiben.

Die Steinbildhauerei Vincent hat ein Präsentationsportal für Grabmalschaffende eingerichtet, auf dem diese kostenlos Ideen und Gestaltungen zum Grabmalrecycling einstellen können. www.recycling-grabstein.de

Recyceln von Grabsteinen:
Nach dem Ablauf der Ruhefrist stellen sich Angehörige die Frage: Wohin mit dem alten Grabstein? Sie haben die Möglichkeit, die Friedhofsverwaltung mit der kostenpflichtigen Entsorgung zu beauftragen, den Stein selbst abzuräumen oder einem an dem Material interessierten Steinmetz das Grabmal zu überlassen.

Als Recycling­ Grabmal wird ein Grabmal bezeichnet, dessen Herstellung auf der Nutzung des Materials eines schon vorhandenen Grabsteines beruht. Abgeräumte Grabmale werden direkt als Ausgangsmaterial für das zukünftige Grabmal genommen. Bei liegenden Grabsteinen wird z.B., wenn möglich, die Rückseite benutzt. Bei stehenden Steinen kann der komplette Stein überarbeitet werden. Allerdings kann nicht jedes Material als Grabmal seine Wiederverwendung finden. Hier setzen die ursprüngliche Bearbeitung, Materialstärke und die Gestaltungsvorschriften des jeweiligen Friedhofes, auf dem das zukünftige Grabmal zu stehen kommen soll, Grenzen.

Eine weitere Möglichkeit ist, aus dem alten Grabmal ein Andenkenobjekt für die Verstorbenen zu gestalten, da sie nach dem Abräumen des Grabsteines auf dem Friedhof keine Erinnerungsstelle mehr besitzen.

Nutzen für Mensch und Natur:
Gerade vor dem Hintergrund der vielfältigen ökologischen und sozialen Probleme, die bei der Produktion von Naturwerkstein und der Herstellung von Grabmalen in fernöstlichen Ländern herrschen, bietet das Grabmal­-Recycling eine nachhaltige Alternative:  

• Durch Grabmal-Recycling werden die Natursteinressourcen der Erde geschont.
• Abfall bzw. Downcycling wird vermieden.
• Der Produktlebenszyklus des gebrauchten Natursteins wird verlängert.
• Auch wird durch das Recycling von Grabmalen viel Energieeinsatz und CO2-Ausstoß vermieden.

Zum einen entfällt der Energieverbrauch beim Abbau von neuem Natursteinmaterial in den Steinbrüchen. Zum anderen entfällt der lange Transport des Rohmaterials in der Lieferkette bis zum Steinbildhauer, denn Grabmale für das Recycling werden von nahe gelegenen Friedhöfen geholt.

• Das Recycling sichert Arbeitsplätze im Handwerk vor Ort.
• Kunden profitieren in der Regel von einem Preisvorteil für das schon vorhandene Material.

Wenn das Grabmal aus einem recycelten endberäumten Grabmal entworfen und hergestellt wurde, ist die Prüfung der Lieferkette naturgemäß nicht mehr möglich.

Finanzanlagen sind derzeit nicht vorhanden und auch nicht beabsichtigt.