Anpassen der Governance Strukturen
- Etablierung Nachhaltigkeitsbeauftragten
- Nachhaltigkeitsziele werden vom Vorstand an die Geschäftsführung formuliert
- Durchführung eines SDG Mapping zur Potentialanalyse
- regelmäßige Stakeholderbefragung und -analyse (alle zwei Jahre)
- Überprüfung der Nachhaltigkeitsziele in den Jahresgesprächen