4. Tiefe der Wertschöpfungskette

Das Unternehmen gibt an, welche Bedeutung Aspekte der Nachhaltigkeit für die Wertschöpfung haben und bis zu welcher Tiefe seiner Wertschöpfungskette Nachhaltigkeitskriterien überprüft werden.

Kerngeschäft Bank:  
Einen wesentlichen Teil der Wertschöpfung im Bereich der Geschäftstätigkeit leistet die Sparda-Bank West selbst. Diese ist auf die Region ausgerichtet.  

Unsere Geschäftstätigkeit besteht aus dem klassischen Kreditgeschäft und dem Anlagengeschäft und der Abwicklung des Zahlungsverkehrs für unsere Mitglieder und Kunden. Weiterhin ergänzt um das Provisionsgeschäft, also der Vermittlung der Angebote unserer Kooperationspartner.  

Somit reichen wir einen Teil der Kundeneinlagen in Form von Krediten unmittelbar an unsere Kunden und Mitglieder weiter. Dabei achten wir stets auf die Einhaltung unserer hohen Qualitätsansprüche, die die Bonität eines jeden Kunden und die Streuung des gesamten Kundenportfolios umfassen.

Allen Kreditnehmern werden im Rahmen der Beratung bedarfsgerecht staatliche Fördermöglichkeiten aufgezeigt. Neben der Vergabe unserer eigenen Kredite vermitteln wir unseren Privatkunden daher Kredite der KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau), die mit ihren speziellen Förderprogrammen Investitionen in nachhaltige Förderziele wie zum Beispiel der Fotovoltaik, der Energieeinsparung oder der Modernisierung unterstützt. Das Gesamtvolumen an KfW Darlehen beträgt 128.738.310,67 Euro (Stand 31.12.2021).

In der Themenwelt Wohnen sichern wir die Beratungsqualität über unseren Beratungsstandard „Herzstück in der Baufinanzierung“ ab. Die Beratungsqualität prüfen wir jährlich über eine Auditierung unserer Berater.  
Die Wertschöpfungskette Wohnen wird schon bei der Planung plausibilisiert. So planen wir z. B. bei mind. 10 % der Baufinanzierungsabschlüsse die Absicherung persönlicher Risiken wie Arbeitsunfähigkeit, schwere Krankheiten und Tod (SpardaBaufiProtect) ein.  

Als Privatkundenbank vergeben wir unsere Kredite an Privatpersonen oder den in der Satzung eng umrissenen Empfängerkreis, sodass sich auch hieraus keine weltweiten Engagements ergeben.  

In anderen Bereichen arbeiten wir mit Kooperationspartnern wie der DEVK, der Münchner Hypothekenbank, der Bausparkasse Schwäbisch Hall, der TeamBank oder der Union Investment zusammen.  

Die Bausparkasse Schwäbisch Hall, die TeamBank sowie Union Investment verpflichten bereits seit 2012 ihre Lieferanten mithilfe einer Nachhaltigkeitsvereinbarung auf die Einhaltung der Mindeststandards der DZ BANK Gruppe sowie der Prinzipien des Global Compacts der Vereinten Nationen und der Anforderungen der International Labour Organization (ILO).     

Bankbetrieb:
Hier stützt sich unsere Wertschöpfungskette auf Produkte und infrastrukturelle Dienstleistungen wie Büromaterialien, IT-Hardware, Energie und andere, die in jedem normalen Bankbetrieb zum Einsatz kommen. Die wertschöpfenden Elemente des Geschäftsbetriebs sind unerlässliche Stützprozesse und -produkte für die Geschäftstätigkeit der Sparda-Bank West.

Wie in der Wesentlichkeitsanalyse ermittelt, sind negative soziale oder ökologische Auswirkungen innerhalb der Wertschöpfungskette in diesem Bereich bisher nicht festgestellt worden. Daher findet diesbezüglich auch noch keine Kommunikation mit Lieferanten und Geschäftspartnern statt. Aber wir stehen sowohl mit unseren Partnern als auch mit unseren Kunden in engem Dialog über unsere Produkte und deren Beschaffenheit (vgl. 9. Beteiligung von Anspruchsgruppen).