Von Nachhaltigkeit im modernen Sinne kann erst gesprochen werden, wenn Lösungen allen drei Sphären bzw. den drei Säulen der Nachhaltigkeit (Ökologie, Ökonomie und Soziales) gerecht werden und ökonomischer Wohlstand nicht mehr im Gegensatz, sondern im Einklang mit den sozialen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen steht. Durch den Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements wollen wir nicht nur unsere Nachhaltigkeitsleistung kontinuierlich verbessern, sondern auch durch unser Handeln konsequent zu einer tragfähigen, ökologisch, ökonomisch und sozial ausgeglichenen Entwicklung beitragen. Aus Sicht der Sparkasse Saarbrücken erfordert ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement nachhaltiges Denken, offene und transparente Kommunikation, konsequente Umsetzung sowie glaubwürdiges Handeln.
Unsere konkreten Nachhaltigkeitsleistungen erbringen wir in acht Handlungsfeldern (Unternehmensführung, Sparkassen-Betrieb, Sparkassen-Produkte, Personalmanagement, gesellschaftliches Engagement, Kommunikation sowie Mitarbeiterbeteiligung und Stakeholder-Dialog). Für die Handlungsfelder wurden strategische Ziele formuliert und in einem Nachhaltigkeitsprogramm dokumentiert sowie kommuniziert.
Im Rahmen dieses Programmes werden konkrete und soweit möglich quantifizierbare Einzelziele und Maßnahmen festgeschrieben. Diese Ziele werden regelmäßig (auch jährlich durch die Aktualisierung und Validierung nach EMAS) überprüft und ggf. im Sinne einer Zieloptimierung korrigiert, um eine Zielerreichung bzw. Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung zu gewährleisten. Unser Nachhaltigkeitsprogramm beinhaltet strategische und quantifizierbare Ziele sowie Angaben zu deren geplanten Umsetzung. Die Zielsetzungen werden jährlich einer summativen und während des Umsetzungsprozesses einer fomativen Evakuation unterzogen. Bei Abweichungen wird entsprechend nachgesteuert.