Das Unternehmen legt offen, welche qualitativen und/oder quantitativen sowie zeitlich definierten Nachhaltigkeitsziele gesetzt und operationalisiert werden und wie deren Erreichungsgrad kontrolliert wird.
Die Ziele werden nachfolgend für die Nachhaltigkeitsstrategie im Allgemeinen sowie die Dimensionen Ökologie und Soziales benannt. Quantifizierungen wurden - wenn möglich - vorgenommen.
Nachhaltigkeitsstrategie/-kommunikation
Fortschreibung der Nachhaltigkeitsberichte im 3-jährigen Rhythmus
Erstellung der DNK-Entsprechenserklärung im 3-jährigen Rhythmus
Dauerhafte Fortschreibung der Nachhaltigkeitsvisitenkarte
Die Umstellung auf LED erfolgt 2018 in der Anlieferungshalle der Restmüllverbrennungsanlage und am Deponiestandort der AVG Köln.
Ökologie
Am Deponiestandort der AVG Köln erfolgt die Umstellung auf LED-Beleuchtung in 2018.
Neubau einer Vergärungsanlage im Jahr 2018, die neben der bisherigen stofflichen künftig auch die thermische Nutzung des Bioabfalls ermöglicht. Als Ziel wird die Produktion von zwei Mio. m3 Gas jährlich und eine entsprechende CO2-Einsparungen von 4.000 t angestrebt.
Soziales
Weitere Etablierung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur im Rahmen eines Zertifizierungsprozesses (INQA; vgl. Kriterium 14).
Priorisierung der Ziele
Eine Priorisierung der Ziele im engeren Sinne erfolgt nicht, da die Nachhaltigkeitsdimensionen dem originären Sinne der nachhaltigen Entwicklung gleichwertig und gleichzeitig betrachtet und verfolgt werden. Die Kontrollmechanismen durch Gremien und Prozesse sind in den entsprechenden Kriterien beschrieben.