2. Wesentlichkeit

Das Unternehmen legt offen, welche Aspekte der eigenen Geschäftstätigkeit wesentlich auf Aspekte der Nachhaltigkeit einwirken und welchen wesentlichen Einfluss die Aspekte der Nachhaltigkeit auf die Geschäftstätigkeit haben. Es analysiert die positiven und negativen Wirkungen und gibt an, wie diese Erkenntnisse in die eigenen Prozesse einfließen.

Ein nachhaltigkeitsaffines Umfeld

Der Vereinssitz liegt in der Fahrradstadt Münster, die Ende 2018 aufgrund ihrer Nachhaltigkeitsstrategie als nachhaltigste deutsche Großstadt ausgezeichnet wurde. Mit ihren mehr als 500.000 Fahrrädern auf 312.000 Einwohner, trägt Münster nicht ohne Grund den Titel Fahrradhauptstadt. Diese umweltfreundliche Mobilität wird von der Stadt mit einem gut ausgebauten Radwegnetz, Abstellmöglichkeiten und Serviceangeboten gefördert.
Aber auch in Punkto Klimaschutz gehört Münster (auch international) zu den Vorreitern. Die Stadt beteiligt sich am „Masterplan 100% Klimaschutz“, betreibt seit 2016 „Divestment“ (verzichtet auf klimaschädliche Finanzen) und hat nun auch seit dem 22.05.2019 den Klimanotstand per Ratsbeschluss ausgerufen. Damit geht die Stadt Münster eine Selbstverpflichtung ein, in Zukunft bei allen Entscheidungen den Klimaschutz stärker zu berücksichtigen. Hierzu zählen Beispielsweise Entscheidungen in der Verkehrspolitik,  dem Wohnungsbau und der Energieerzeugung.
Zuletzt kann die Stadt Münster als nachhaltigste Stadt Deutschlands punkten, da sie seit 2015 ein eigenes Dezernat für Nachhaltigkeit einberufen hat.  In diesem treffen Politik, Verwaltung und Bürger wichtige Entscheidungen mit Blick auf die Gestaltungsspielräume „von Morgen“.

Beispielsweise hat das Dezernat eine Nachhaltigkeitsstrategie bis 2030 ausgearbeitet.
Somit bildet das Umfeld des Vereins eine besonders gute Grundlage, um die eigene Nachhaltigkeitsstrategie umzusetzen. Das ImpulsWerk ist ein zunehmend aktiver Teil im Quartier Hansaviertel und möchte zur Erhöhung der Lebensqualität vor Ort beitragen.

Auswirkungen der Vereinsarbeit

Mit den Angeboten des Vereins sollen Impulse gesetzt werden, um das Nachhaltigkeitsthema zu platzieren und weitere Akteure neugierig zu machen. Dafür wurde die Zielgruppe Familien mit Kindern & Jugendlichen, sowie junge Erwachsene & Studenten gewählt. Da Nachhaltigkeit wie in Kriterium 1 dargelegt eine Querschnittsaufgabe ist, wurden keine unmittelbaren Handlungsfelder formuliert. In Kriterium 3 verdeutlicht die Datei "UN-Nachhaltigkeitsziele" jedoch die Vielfalt an Nachhaltigkeitsaspekten beim ImpulsWerk. Insofern kann die Beschäftigung mit diesen Zielen eine geeignete Methode darstellen, Handlungsfelder wie etwa Mobilität, Klima, Ernährung etc. künftig zu formulieren.
Negative Aspekte der Arbeit lassen sich nicht erkennen, da die Angebote zu einer nachhaltigen Entwicklung beitragen.

Chancen und Risiken

Das ImpulsWerk Münster e.V. sieht diesen Nachhaltigkeitsbericht als Chance, die bereits tief verankerte Nachhaltigkeitsstruktur zu kommunizieren.

Ein erkanntes Risiko stellt die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Nachhaltigkeitsgedanken des Vereins dar. Alle Entscheidungen werden zugunsten der Nachhaltigkeit gefällt. Der dadurch entstehende Mehraufwand kann – neben der Komplexität der nachhaltigen Entwicklung - für die Mitarbeitenden nicht immer umfassend nachvollzogen werden. Eine offene, klare Kommunikation und das gesamte Umfeld (vgl. oben & Kriterium 10) mindern dialogisch jedoch das Risiko.