2. Wesentlichkeit

Das Unternehmen legt offen, welche Aspekte der eigenen Geschäftstätigkeit wesentlich auf Aspekte der Nachhaltigkeit einwirken und welchen wesentlichen Einfluss die Aspekte der Nachhaltigkeit auf die Geschäftstätigkeit haben. Es analysiert die positiven und negativen Wirkungen und gibt an, wie diese Erkenntnisse in die eigenen Prozesse einfließen.

Grundlegende Eckpfeiler unseres Handelns sind innerhalb des Genossenschaftsgesetzes sowie unserer Satzung verankert. Getreu dem Motto unserer Gründer verfolgen wir eine vertrauensvolle und langfristig angelegte Partnerschaft zu unseren Kunden. Unsere Verpflichtung liegt in der wirtschaftlichen Förderung unserer Mitglieder. Als eingetragene Genossenschaft ist die Mitgliedschaft Grundlage für die gesellschaftliche Zusammenarbeit mit dem Ziel des gegenseitigen Vorteils. Aus diesem Grund hat der Ausbau des Vertrauens bei Anspruchsgruppen aller Art eine strategisch zentrale Rolle. 

Neben der kompetenten finanziellen Partnerschaft für unsere Privat- und Firmenkunden legen wir Wert auf die Förderung der regionalen Wirtschaftskreisläufe. Dies zeigt sich in der Vergabe eigener Aufträge an Unternehmen aus der Region, die der genossenschaftlichen Mitgliederförderung folgend vornehmlich in den eigenen Kundenreihen gesucht werden. Indem wir sowohl bei der Beratung als auch bei der unternehmerischen Auftragsvergabe wertorientiert und verantwortungsvoll handeln, können wir langfristig erfolgreich und unseren Anspruchsgruppen ein dauerhafter Partner sein.

Vertrauensvoller Partner zu sein bedeutet die Selbstverständlichkeit, die ohnehin strengen Rechtsanforderungen kontinuierlich zu erfüllen. Darüber hinaus empfinden wir es aber auch als Selbstverständlichkeit, Verantwortung für unsere Mitglieder sowie für unsere Region zu übernehmen. Das bedeutet aktives Engagement für soziale und gesellschaftliche Themenstellungen, die unsere Mitglieder bewegen. Aus diesem Grund sind wir eine lebendige Genossenschaft und haben alleine im Jahr 2017 regionale Projekte durch Spenden und Sponsoring mit knapp 750.000 Euro finanziell unterstützt. Durch unsere eigene Crowdfunding-Plattform haben wir zudem über 100.000 Euro zusätzliche Spenden und Aufmerksamkeit für 13 Projekte generieren können. Durch solche Maßnahmen verdienen wir uns gemäß unseres neu entwickelten Leitbildes (siehe G4-56) jeden Tag aufs Neue die gesellschaftliche Akzeptanz und das Vertrauen für unsere Geschäftstätigkeit. Der vorausschauende Blick in die Zukunft ist dabei elementarer Bestandteil, nicht zuletzt auch dafür, mögliche Krisen aus eigener Wirtschaftskraft bewältigen zu können.

Mit Blick auf die finanzielle Beratung sind die grundlegenden Aspekte unseres täglichen Handelns in umfassenden Basisfunktionen rund um Bankdienstleistungen definiert. Dazu gehören die auf den Kunden passend abgestimmte, ganzheitliche Beratung, insbesondere die sichere Anlage von Ersparnissen, die hochwertige Wertpapierberatung sowie die faire Kreditversorgung. Ebenso sind grundlegende Finanzdienstleistungen wie zum Beispiel sicherer Zahlungsverkehr zu nennen. Die Mainzer Volksbank sieht sich hier in der mitglieder- und kundenorientierten Strategie gut aufgestellt und bietet umfassende Lösungen in allen Bereichen entweder aus eigener Kraft oder bei Bedarf in Kooperation mit unseren Verbundpartnern der genossenschaftlichen Finanzgruppe.

Mögliche Risiken können wir in drei Bereichen identifizieren, die sowohl Risiken für das Unternehmen, Risiken für die Umwelt als auch Risiken für die Gesellschaft darstellen.

Risiken für das Unternehmen
Reputationsschäden, die aus Nachhaltigkeitsrisiken resultieren, liegen unterhalb der für die Bank ermittelten Wesentlichkeitsgrenze. 

Risiken für die Umwelt
Als regionales Dienstleistungsunternehmen und der als gering einzustufenden Wertschöpfungskette sind Nachhaltigkeitsrisiken, die Schäden für Gesellschaft und Umwelt verursachen könnten, nicht im Risikomanagementsystem der Bank berücksichtigt. Unser Fokus liegt in der Finanzierung des regional angesiedelten privaten und gewerblichen Mittelstandes. Daher sind diese Risiken für uns nicht relevant.

Risiken für die Gesellschaft
Im täglichen Dialog mit Mitgliedern und Kunden können wir feststellen, dass die finanziellen Anforderungen zunehmend komplexer werden. Regulatorik, Zinspolitik und Wertpapierhandel sind nur einige Beispiele, die mehr und mehr die kognitiven Fähigkeiten herausfordern. Zwar sind wir nicht Urheber dieser Risiken, sehen uns hier aber in der beratenden Pflicht unseres genossenschaftlichen Handelns. Vor diesem Hintergrund sehen wir schon seit einigen Jahren neben unserer genossenschaftlichen Beratung auch die finanzielle Bildung und die über die Beratung hinausgehende Weitergabe unserer fachlichen Expertise als elementare Aufgabe an. Daher bieten wir in regelmäßigen Abständen kostenlose Informationsveranstaltungen zu den verschiedensten finanziellen Fragestellungen an. Beispielhaft für 2017 sollen hier Veranstaltungen zum Thema Generationenberatung stehen, also Nachfolgeregelungen optimal regeln, sowohl im privaten als auch im unternehmerischen Kontext. Wir arbeiten hier auch mit externen Rednern zusammen, um einen gesellschaftlich breiten Rahmen zu fassen.

Ebenso gehen wir mit dem Projekt Geldlehrer e.V. in Schulen und unterstützen aktiv die Finanzbildung im Bereich Kinder- und Jugendliche. Wir sehen hierin einen wesentlichen Beitrag, den wir mit der unserer finanziellen Expertise für die Gesellschaft leisten können. Finanzielle Grundkenntnisse sind für ein selbstbestimmtes und unabhängiges Leben notwendig, was bei zunehmend komplexeren Finanzanforderungen anspruchsvoller wird. Auch in Bezug auf digitale Bankdienstleistungen stellen wir eine zunehmende gesellschaftliche Veränderung fest, auf die wir ebenfalls informativ sowie technisch reagieren.

Im Bereich Umwelt sehen wir ein nachhaltiges Handeln als unsere genossenschaftliche Verpflichtung an. So führen wir in regelmäßigen Abständen ein Energie-Audit nach DIN EN 16247-1 durch, um maßgebliche Umweltfaktoren identifizieren und analysieren zu können. Erstmals fand dies 2015 statt. Auch hier spielen die regionalen Vertragspartner eine wichtige Rolle, die kurze Anfahrtswege und regionale Produktion ermöglichen.