degewo ist ein kommunales Wohnungsbauunternehmen und hat satzungsgemäß den Auftrag, breite Schichten der Bevölkerung mit Wohnraum zu versorgen.

Vor allem Geringverdiener, Familien und sozialbenachteiligte Bevölkerungsgruppen finden heute immer schwerer Wohnraum. Dies ist Herausforderung und Chance zugleich. Deshalb wurde bereits im Jahr 2012 eine erste Kooperationsvereinbarung der städtischen Wohnungsbauunternehmen mit dem Berliner Senat geschlossen, um Möglichkeiten zur Steuerung des Wohnungsmarktes besser zu nutzen.

Fünf Nachhaltgkeitsdimensionen, indentifiziert mithilfe und angelehnt an die GdW Arbeitshilfe 73, haben einen wesentlichen Einfluss auf die Geschäftstätigkeit von degewo:

• Nachhaltige Unternehmensführung
• Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft
• Nachhaltigkeit in den Mieterbeziehungen
• Nachhaltiges Quartiersmanagement
• Nachhaltiges Personalmanagement

Jede Dimension wird von den jeweiligen Bereichsleitern nach prämienrelevanten Zielvorgaben und im Sinne der Unternehmensstrategie gemanagt.

Ergebnisse und somit wesentliche Bestandteile dieser Strategie sind beispielsweise im nachhaltigen Bestandsmanagement das 4-Säulen-Modell der Neubaustrategie, das ein effizientes, systematisches und zügiges Handeln sichert (bedarfsgerecht, nachhaltig, in Eigenleistung und mit Hilfe von werkPlanern). Die vier Säulen der Nachhaltigkeit "Architektur, Ökonomie, Ökologie und Soziales" werden in vier Planungsparametern abgebildet und bilden den Rahmen für effiziente Gebäudestrukturen (Flächenparameter, Volumenparameter und zwei Fassadenparameter). Im nachhaltigen Quartiersmanagement ist beispielhaft die Entwicklung einer Partizipationsstrategie für Mieter an Neubauvorhaben zu nennen.

Die Chancen und Herausforderungen der Wohnungs-/Immobilienbranche definieren sich über das unternehmerische Umfeld. Beispielhaft seien hier die wachsende Stadt, die demographische Entwicklung, der degewo-eigene Gebäudebestand sowie wohnungs-, stadt-, klima-, energie- und gesellschaftspolitische Entwicklungen und Gesetzgebungen genannt.

Risiken sind als Möglichkeit ungünstiger und zukünftiger Entwicklungen definiert. Mit dem immobilienwirtschaftlichen Risikomanagement wird versucht, Risiken systemisch zu begegnen. Um dies zu erreichen, sind sie zu identifizieren, zu systematisieren und zu bewerten.