Die Nachhaltigkeitsstrategie erläutert die Bedeutung von nachhaltigem Handeln für die Sparkasse Coburg - Lichtenfels und legt konkrete Ziele und Maßnahmen fest (siehe Kriterium 5).

Basis der Nachhaltigkeitsstrategie der Sparkasse Coburg - Lichtenfels sind die „Leitsätze zur Nachhaltigkeit“. Damit bekennt sich die Sparkasse bereits seit 2017 zur wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit. 2019 wurden die Leitsätze überprüft und an die aktuellen Gegebenheiten der Nachhaltigkeitsarbeit in der Sparkasse angepasst.

Diese Leitsätze sind ein verbindlicher Rahmen für Nachhaltigkeit in der unternehmerischen Haltung, dem Produktangebot und gesellschaftlichen Initiativen sowie im Austausch mit Anspruchsgruppen.

Zur Nachhaltigkeitsstrategie der Sparkasse gehört weiterhin die Verankerung der Nachhaltigkeit in der Geschäftsstrategie sowie die sich daraus ergebenden strategischen Nachhaltigkeitsziele mit ihren dazugehörigen Handlungsfeldern.

Nachhaltiges Handeln muss vier zentrale Handlungsfelder ausgewogen berücksichtigen: Geschäftsstrategie, Geschäftsbetrieb, Kerngeschäft und Kommunikation. Zur Ermittlung des Status Quo in der Sparkasse und zur Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie wird daher im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements einmal jährlich ein NachhaltigkeitsCheck basierend auf den Vorgaben des Sparkassenverbands Baden-Württemberg (SVBW) durchgeführt. 2019 kam erstmals der neue, überarbeitete NachhaltigkeitsCheck des SVBW zum Einsatz.

Bereits 2018 wurden vom Vorstand auf Basis der bestehenden Leitsätze zur Nachhaltigkeit strategische Ziele definiert. Diese orientieren sich an den Sustainable Development Goals (SDG’s) der Vereinten Nationen. Handlungsschwerpunkte liegen in den SDG-Kategorien Gesundheit & Wohlergehen, hochwertige Bildung sowie bezahlbare und saubere Energie.

Für nachhaltiges Handeln in der Sparkasse Coburg - Lichtenfels gelten folgende Standards:

• Ein aktives Nachhaltigkeitsmanagement dient der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie.
• Aufgrund der strategischen Verankerung gelten klare Zuständigkeiten für ökologische und soziale Themen. Ökologische und soziale Aspekte werden in allen wesentlichen Geschäftsprozessen berücksichtigt.
• Um das nachhaltige Handeln kontinuierlich zu verbessern, werden die Geschäftsprozesse regelmäßig überprüft.
• Zu nachhaltigen Aspekten bestehen konkrete Zielsetzungen. Damit wird nachhaltiges Handeln verbindlich, Ergebnisse können überprüft werden, Fortschritte sind nachvollziehbar bzw. weitere Potenziale sowie eventuelle Risiken erkennbar.
• Zu Nachhaltigkeitsthemen steht die Sparkasse im engen Dialog mit ihren Stakeholdern.

Nachhaltiges Wirtschaften in regionalen Zusammenhängen ist schon immer ein wichtiger Schlüssel für eine zukunftsfähige gesellschaftliche Entwicklung. Als gemeinwohlorientiertes und kommunal verankertes Kreditinstitut übernimmt die Sparkasse Coburg - Lichtenfels an der Schnittstelle von Unternehmen, Verbrauchern und kommunaler Verwaltung eine verantwortungsvolle Rolle bei der Lösung komplexer Zukunftsaufgaben.

Das Engagement der Sparkasse geht dabei weit über ihr Kerngeschäft – die ganzheitliche und umfassende Beratung in allen Geldfragen und umfangreiche Finanzdienstleistungen – hinaus. Denn ihr Anliegen ist es, an der positiven Entwicklung der Region für die Menschen, die hier leben und arbeiten, mitzuwirken. Soziale, wirtschaftliche und ökologische Faktoren sind fester Bestandteil der Entscheidungen zur Weiterentwicklung der Sparkasse – zum Wohl der Region. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist die betriebswirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Sparkasse.

Daher überprüft die Sparkasse Coburg - Lichtenfels einmal jährlich ihre Geschäftsstrategie. Im Rahmen dieser Überprüfung werden eine Geschäftsumfeldanalyse und eine Unternehmensanalyse durchgeführt. Daraus ergeben sich die strategischen Herausforderungen (Chancen und Risiken) für die Sparkasse.

Wie alle öffentlich-rechtlichen Kreditinstitute steht die Sparkasse Coburg - Lichtenfels vor erheblichen Herausforderungen. Dazu zählen unter anderem die zunehmende Digitalisierung, Niedrigst- und Negativzinspolitik, eine Intensivierung des Wettbewerbs, demografischer Wandel sowie das Aufsichtsrecht.

Aus den genannten Entwicklungen könnten sich Risiken für die Sparkasse ergeben:

• aufgrund der regionalen Beschränkung des Geschäftsgebiets,
• bei der Gewinnung von qualifizierten Nachwuchs- bzw. Fachkräften,
• aber auch durch die Nichtbeachtung wesentlicher Marktveränderungen.

Chancen sieht die Sparkasse im Zusammenhang mit:

• der Intensivierung ihrer Digitalisierungsstrategie bei gleichzeitiger Bündelung der Beratungskompetenz an ausgewählten Standorten,
• einer Erweiterung des Angebots von nachhaltigen Fonds,
• der Vergabe von Krediten zur Förderung von Energiesparen bzw. Erzeugung erneuerbarer Energien,
• verstärktem nachhaltigem Engagement in Form von Spenden und Sponsoring,
• einer Vorbildfunktion als nachhaltiges Kreditinstitut durch Einsparungen von Ressourcen im Geschäftsbetrieb.

Vor diesem Hintergrund leitet die Sparkasse wesentliche Handlungsmöglichkeiten ab und setzt Schwerpunkte für ihr unternehmerisches und nachhaltiges Handeln, um ihre Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Die Maßnahmen werden dabei gezielt in das Nachhaltigkeitsmanagement eingeordnet, regelmäßig überprüft und angepasst. Damit wird u. a. der zukünftige Unternehmenserfolg der Sparkasse sichergestellt.

Im Rahmen der 2018 durchgeführten Wesentlichkeitsanalyse hat der Vorstand der Sparkasse unter Berücksichtigung der Leitsätze zur Nachhaltigkeit strategische Nachhaltigkeitsziele festgelegt. Diese basieren auf den 17 Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen. Dabei wurden Schwerpunkte in folgenden Sustainable Development Goals-Kategorien gesetzt. Im Jahr 2019 wurden durch die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen dazu Zielvorgaben erarbeitet und vom Vorstand beschlossen.

Die nachfolgende Tabelle gibt einen Gesamtüberblick zu den Zielen.

SDG	Strategische Nachhaltigkeitsziele	Operative Nachhaltigkeitsziele
Gesundheit & Wohlergehen (UN-Entwicklungsziel Nr. 3)	Berücksichtigung nachhaltiger Aspekte im Rahmen des 200-jährigen Jubiläums der Sparkasse im Jahr 2021	Entscheidungen werden hierzu im Jahr 2020  getroffen.
	Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements	Messung der Kennzahl Gesundheitsquote: Zielwert in der Bandbreite 94 - 96 % im Betrachtungszeitraum
	Reduzierung von Werbegeschenken aus Plastik	2020 erfolgt eine komplette Bestandüberprüfung der Werbegeschenke, mit dem Ziel der Reduzierung von Plastik Der Fachbereich erarbeitet 2020 unter nachhaltigen Gesichtspunkten ein Streich- bzw. Alternativkonzept und wird es dem Vorstand zur Entscheidung vorlegen.
	Weiterentwicklung des Gesundheitsschutzes der Mitarbeiter	Die angezeigten Arbeitsunfälle im Zeitraum 2019 bis 2023 sollen geringgehalten bzw. weiter gesenkt werden und somit den Durchschnitt der letzten fünf Jahre (1,04 angezeigte Arbeitsunfälle) nicht überschreiten.

Hochwertige Bildung (UN-Entwicklungsziel Nr. 4)	Entwicklung eines Schulungskonzeptes unter nachhaltigen Aspekten	Bis Ende 2020 Schulung aller Kundenberater im Anlagegeschäft zum Thema Nachhaltigkeit. Jährliche Auffrischung durch geeignete Informationsrunden.
	Erweiterung des regionalen Engagements unter nachhaltigen Aspekten	12 - 15% des jährlichen Spenden - und Sponsoring-Budgets gehen in nachhaltige Projekte, Aktionen bzw. zu Institutionen.
	Förderung von nachhaltigem Denken und Handeln in der Region	Durchführung von zwei extern begleiteten Kundendialogen bis 2023

Bezahlbare und saubere Energie (UN-Entwicklungsziel Nr. 7)	Erweiterung des Angebots nachhaltiger Produkte	Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels setzt es sich zum Ziel pro Jahr mindestens ein aktiv vermarktetes Nachhaltigkeitsprodukt für ihre Kunden anzubieten.
	Reduzierung des Papier-, Wasser- und Stromverbrauchs (Zielwerte 2023 im Vergleich zum Ausgangsjahr 2018)	Senkung des Papierverbrauchs: Bandbreite zwischen 4 - 5 %
		Einsparung von Wasser: Bandbreite zwischen 8 - 10 %
		Einsparung von Strom: Bandbreite zwischen 8 - 10 %
		Einsparung von Kühlenergie: Bandbreite zwischen 4 - 6 %
		Einsparung von Heizenergie: Bandbreite zwischen 8 - 10 %
	Fuhrparkanpassung bei Ersatzbeschaffung	Fahrleistung in Km in der Bandbreite 4 - 5 % p.a. reduzieren
		Fahrzeugflotte in der Bandbreite 4 - 5 % p.a. verringern
		Ersatzbeschaffungen ausschließlich mit Elektro- oder Hybridfahrzeugen (soweit wirtschaftlichen und technischen Anforderungen entsprechend)
	Energetische Sanierung der Filialen	Durchführung mind. einer energetischen (baulichen) Maßnahme p.a.

Der Nachhaltigkeitsbeauftragte informiert den Vorstand regelmäßig über die Erfüllung der Nachhaltigkeitsziele im Rahmen einer Vorstandssitzung.

Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels ist fest verankert im regionalen Wirtschaftskreislauf. Die wesentlichen Chancen und Risiken auf den Stufen der Wertschöpfungskette sind ihr bekannt, da sie als Finanzdienstleister den größten Teil ihrer Wertschöpfung selbst erbringt. Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels setzt sich gemäß ihrem öffentlichen Auftrag für eine nachhaltige Entwicklung der Wirtschaft ein. Als Intermediär ist sie ein zentrales Element des regionalen Wirtschaftskreislaufs und arbeitet zum Wohle der Region mit Kunden, Kommunen, Institutionen, Vereinen und Verbänden vor Ort zusammen.

Mit ihrem Angebot an nachhaltigen Geldanlagen und Krediten trägt die Sparkasse indirekt zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks bei. Die entsprechenden Nachhaltigkeitsstandards dieser Produkte werden in den jeweiligen Produktinformationen und Mittelverwendungsnachweisen dokumentiert.

Nachfolgend werden die Nachhaltigkeitsaspekte der Wertschöpfung der Sparkasse Coburg - Lichtenfels dargestellt:

Bankgeschäft  

Aktivgeschäft:
Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels verwendet die Einlagen ihrer Kunden überwiegend für die Kreditvergabe an kleine und mittlere Unternehmen, private Personen, insbesondere im Wohnungsbau und Kommunen in der Region. Durch diese regionale Ausrichtung und die partnerschaftliche Zusammenarbeit werden die Wirtschaftskreisläufe vor Ort gestärkt, wovon die Bürgerinnen und Bürger im Geschäftsgebiet langfristig profitieren. Durch den regionalen Bezug sind die Nachhaltigkeitsrisiken bei der Kreditvergabe geringer als im Branchendurchschnitt.

Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels vertreibt zusammen mit ihren Verbundpartnern auch nachhaltige Finanzprodukte, die den ökologischen, sozialen und ökonomischen Anforderungen einer wachsenden Gruppe von Kunden entsprechen und auch attraktive Perspektiven bieten. Die Kreditvergabe für Umweltschutz, Energie- und Ressourceneffizienz sowie für erneuerbare Energien steigt weiter an (siehe Kriterium 10).  

Anlage- und Vermittlungsgeschäft:
Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels verfügt über zahlreiche Angebote, die Nachhaltigkeitsaspekte berücksichtigen. In den Beratungsgesprächen werden diese Produkte zunehmend eingebunden. Diesbezüglich fanden 2019 für die Berater entsprechende Schulungsreihen statt.

Der gesamte Warenkorb wird regelmäßig geprüft und kontinuierlich um zusätzliche nachhaltige Anlageprodukte bzw. Sonderprodukte erweitert.

Das Angebot nachhaltiger Investmentfonds wird hauptsächlich von der Deka bezogen, denn sie berücksichtigt bei ihren wertpapier- und immobilienbasierten Anlageprodukten international anerkannte Standards zur Nachhaltigkeit. Die nachfolgende Tabelle zeigt die Bestandsentwicklung im Kundengeschäft:

Fonds	Gesamtbestand per 31.12.2018	Gesamtbestand per 31.12.2019
Candriam Sustainable - Medium Actions Nom. C Dis. o.N.	1.900,00 €	3.395,00 €
Deka-Nachhaltigkeit Aktien CF(A)	254.862,00 €	1.266.538,00 €
Deka-Nachhaltigkeit Balance CF (A)	65.475,00 €	76.582,00 €
Deka-Nachhaltigkeit Renten CF(A)	2.929.590,00 €	6.765.197,00 €
DekaSelect: Nachhaltigkeit	4.425,00 €	4.786,00 €
LBBW Nachhaltigkeit Aktien R	9.280,00 €	18.555,00 €
LBBW Nachhaltigkeit Renten R	7.608,00 €	9.540,00 €
Swisscanto (CH) Equity Fund Sustainable AA	23.988,00 €	32.568,00 €
Swisscanto (LU) Equity Fund Sustainable AA EUR	11.945,00 €	17.314,00 €
Swisscanto (LU) Equity Fund Sustainable Emerging Markets AT	3.142,00 €	5.369,00 €
Swisscanto (LU) Portfolio Fund Sustainable Balanced (EUR) AA	47.014,00 €	69.263,00 €
Swisscanto (LU) Portfolio Fund Sustainable Balanced AA	9.577,00 €	13.792,00 €
PB VP Nachhaltig 50 Inh.-Ant. AK 1 EUR oN	- €	25.919,00 €
PB VP Nachhaltig 70 Inhaber-Anteile AK 1	140.535,00 €	157.940,00 €
FOS Rendite und Nachhaltigkeit A	101.820,00 €	21.270,00 €
DKB Nachhalt.Klimaschutz Inhaber-Anteile AL o.N.	- €	85,00 €
BGF - Sustainable Energy Fund Act. Nom. Classe A 2 o.N.	- €	6.108,00 €
BGF Sustainable Energy Fund A2 EUR	- €	45.876,00 €
UBS (Lux) Equity Fund Global Sustainable Innovat.(EUR)	19.995,00 €	- €
Deka-Stiftungen Balance - institut. Tranche	48.223,00 €	49.933,00 €
Deka-Stiftungen Balance	8.622.662,00 €	8.831.183,00 €
Deka-Nachhaltigkeit Kommunal I(A)	- €	49.732,00 €
Deka Portfolio NachhaltigkeitGlobale Aktien	- €	206.715,00 €
	12.302.041,00 €	17.677.660,00 €

Eigenanlage

Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels hat gemäß ihrer Risikostrategie die Zielsetzung hinsichtlich der Steuerung der Risiken, diese zu erkennen, zu messen und zu managen. Diese drei Stufen bauen aufeinander auf und es bedarf der jeweils vorgelagerten Stufe, um entsprechende Aktivitäten durchführen zu können. Das gilt auch für die Eigenanlagen der Sparkasse. Die Überprüfung der Strategie erfolgt einmal jährlich.

Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels versteht sich generell als Investor, der das Vermögen der Sparkasse unter Risiko-/Renditegesichtspunkten investiert, um daraus Erträge zu erzielen. Generell positioniert sich die Sparkasse insgesamt als risikoneutraler Investor. Sie strebt über die Verteilung der Risiken auf verschiedene Asset-Klassen einen möglichst hohen Grad an Diversifikation an.

Die Sparkasse hegt nicht den Anspruch, sämtliche Asset-Klassen selbst zu managen. In Abhängigkeit von:

• Know-how,
• Notwendiger technischer Ausstattung und
• Notwendigen personellen Ressourcen

wird daher auch ein externes Management verschiedener Assets genutzt.

Der externe Manager, die Bayern Invest, hat sich als Unterzeichner der UN-Prinzipien für verantwortliches Investieren zur Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien in der Kapitalanlage verpflichtet.

Alle gehaltenen Assets, somit auch die im Direktbestand, werden jährlich im Rahmen des „imug Quick Check Treasury-Kompass Nachhaltigkeit“ geprüft und bewertet. Deren Nachhaltigkeitsfilter für Sparkassen-Eigenanlagen umfasst die Ausschlusskriterien Umwelt, Rüstung, ILO-Kernarbeitsnormen und Korruption (siehe Kriterium 10).

Im Rahmen des 2018 durchgeführten NachhaltigkeitsChecks wurde festgestellt, dass im Bereich Eigenanlagen bereits nachhaltige Überlegungen berücksichtigt werden (siehe oben). 2019 hat die Sparkasse begonnen, die vielfältigen bestehenden nachhaltigen Ansätze und Maßnahmen in ein Gesamtkonzept mit Anlage- und Ausschlusskriterien zu überführen, welches nach Fertigstellung vom Vorstand beschlossen wird. Einen Schwerpunkt bildet in diesem Zusammenhang die Ermittlung wesentlicher Risiken. Nachhaltigkeitsrisiken sind dabei als Teilaspekt der bekannten Risikoarten zu sehen, da Nachhaltigkeitsrisiken Auswirkungen auf alle bekannten Risikoarten haben können.

Bankbetrieb

Im Bankbetrieb achtet die Sparkasse Coburg - Lichtenfels auf eine möglichst geringe Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen. Durch das 2015 durchgeführte Energieaudit liegen für die jeweiligen Verbräuche Zahlenreihen vor, die eine kontinuierliche Reduzierung belegen (siehe Kriterium 12). Im Geschäftsjahr 2019 fand erneut ein Energieaudit statt, dessen Ergebnisse ab 2020 in operative Maßnahmen münden werden.

Um Nachhaltigkeit dauerhaft in die Entscheidungsprozesse der Sparkasse zu integrieren, werden seit 2019 grundsätzlich in allen allgemeinen Beschlüssen Ausführungen zum Thema Nachhaltigkeit gemacht. Hierbei geht es um die Frage, wie und in welchem Umfang der zu beschließende Sachverhalt zur Erreichung der strategischen Nachhaltigkeitsziele beiträgt.

Einkauf und Beschaffung:
Ethisches Verhalten und Nachhaltigkeit im Sinne von rechtlicher, ökonomischer, ökologischer und sozialer Verantwortung sind wesentliche Bestandteile des Geschäftsmodells der Sparkassen. Dazu gehören auch langfristige und vertrauensvolle Partnerschaften und das gesetzeskonforme Verhalten der Lieferanten und Dienstleister.

Im Jahr 2019 hat die Sparkasse Coburg - Lichtenfels - als erste Sparkasse in Bayern - die 2018 vom Vorstand beschlossene „Vereinbarung zur Nachhaltigkeit mit Lieferanten und Dienstleistern“ eingeführt. Dabei handelt es sich um einen ersten Schritt, direkte Zulieferer für das Thema Nachhaltigkeit zu sensibilisieren und einen Dialog hierüber anzustoßen. Gemeinsame Werte werden als Grundlage für eine Zusammenarbeit definiert. Diese Werte orientieren sich an gängigen Normen, wie dem UN Global Compact, den Kernarbeitsnormen der internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen (ILO, International Labour Organization) und der allgemeinen Erklärung der Menschenrechte der Vereinten Nationen. Diese Normen sind ein Minimalkonsens von Werten, die im Rahmen einer verantwortungsvollen Zusammenarbeit gelten. Sämtliche Lieferanten und Dienstleister sind verpflichtet, diese zu unterzeichnen.

Im Rahmen einer Bestandsaktion wurden 2019 über 220 Lieferanten und Dienstleister angeschrieben. Mit rund 80 % von ihnen konnte eine Vereinbarung zur Nachhaltigkeit abgeschlossen werden. Bei Neuausschreibungen wird die Vereinbarung zur Nachhaltigkeit bei Lieferanten und Dienstleistern ab einem bestimmten Auftragsvolumen und bei allen großen Rahmenvertragspartnern eingesetzt.

Der Einkauf von Produkten bzw. Verbrauchsmaterialien und die Vergabe von Dienstleistungen erfolgt vorrangig innerhalb des Geschäftsgebietes.

Mit ihren wichtigsten Lieferanten steht die Sparkasse regelmäßig im Austausch, um Ansätze für Verbesserungen zu ermitteln.

Folgende Maßnahmen wurden bisher umgesetzt:

Die Sparkasse Coburg - Lichtenfels achtet beim Einkauf von Büromaterialien vorrangig auf wirtschaftliche Aspekte. Ökologische Gesichtspunkte werden aber in den letzten Jahren zunehmend berücksichtigt. Deshalb arbeitet die Sparkasse mit einem Dienstleister zusammen, der auf diese Vorgaben achtet. Ökologische Zertifikate wie FSC, Green Range und EU Ecolabel finden beim Einkauf von Papier seit geraumer Zeit Anwendung. Das gilt auch für die Produktion von Werbeprospekten, den Kompaktbericht Nachhaltigkeit sowie die Mitarbeiterzeitung ProCoLi.

Gemäß IT-Strategie der Sparkasse werden ökologische Gesichtspunkte beim Einkauf von IT-Produkten bereits umgesetzt und Produkte mit dem „Green IT“-Label angeschafft. Das hat bereits zu positiven Auswirkungen wie der Senkung des Stromverbrauchs und der Reduzierung von Recyclingkosten geführt.

Zum Jahresende 2019 wurden insgesamt 490 Thin-Clients des Herstellers Lenovo, die mit dem Energielabel ”Energy Star“ als energieeffizient zertifiziert sind, angeschafft. Im Vergleich zur vorher verwendeten Thin-Client-Generation ist mit einer Energieeinsparung von ca. 1.750 kWh zu rechnen.

Bereits Ende 2018 wurden im Gesamthaus die einzelnen Arbeitsplatzdrucker durch Teamdrucker ersetzt. 2019 hat die Sparkasse für diese zentralen Multifunktionsgeräte die Arbeitsabläufe für die Tonerversorgung geändert. Das jeweilige Gerät generiert rechtzeitig bevor die Komponente ausgetauscht werden muss automatisch eine Mail und sendet sie direkt zum Lieferanten. Damit entfallen die zeitaufwändige Bestellung sowie die Lagerung vor Ort. Gleichzeitig werden nur Materialien geordert, die tatsächlich benötigt werden.

Nachhaltige Effekte haben sich auch ergeben bei der Überprüfung von Einsparungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag. So zum Beispiel durch die Umstellung von Zeitschriftenabos auf elektronische Ausgaben bzw. den kompletten Verzicht auf nicht mehr benötigte Printmedien.