renervis consulting | gregor weber stellt Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt des Beratungsangebotes – dies beginnt bei der Nachhaltigkeit des eigenen Unternehmens. Statt eine aggressive Wachstumsstrategie zu realisieren, strebt renervis consulting | gregor weber eine partnerschaftliche, langfristige und stabile Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern zu fairen Konditionen an.
Bedingt durch die vom Inhaber geführte Struktur des Unternehmens sind wechselnde Strategievorgaben von Holdings oder Investoren ausgeschlossen. In inhaltlich beständigen und organisatorisch verlässlichen Prozessen werden die wesentlichen Säulen der Nachhaltigkeit bezüglich der eigenen Aktivitäten ständig kontrolliert, evaluiert und wo möglich verbessert.
Durch ständige Weiterbildung, Austausch im Netzwerk und "Vorleben" nachhaltiger Grundsätze wird ein nachhaltiges Handeln stets sichergestellt.

Im Unternehmen spielen alle Aspekte der Nachhaltigkeit eine wesentliche Rolle. Um auf diesem Gebiet nachhaltig beraten zu können, muss das Unternehmen Nachhaltigkeit auch aktiv und authentisch vorleben.

renervis consulting | gregor weber bietet Beratungs- und Forschungsdienstleistungen bevorzugt regional um den Unternehmensstandort an, ist aber auch international bestens positioniert. Dieser Spagat stellt eine Herausforderung dar, dem nach Kriterien der Nachhaltigkeit und Nutzung entsprechender Medien begegnet wird:

• Reisen werden wo möglich vermieden oder wenn nötig möglichst mit öffentlichen Verkehrsmitteln durchgeführt. Für Kurzstrecken steht ein S-Pedelec (schnelles Elektrofahrrad) zur Verfügung. Für Termine, welche die Mitführung von umfangreicher Ausrüstung bedingen, wird auf ein energieeffizientes Kfz zurückgegriffen, das auch als fahrendes Büro genutzt wird (Minibus). Die Energieversorgung des Büros wird durch eine eigens installierte PV-Solaranlage mit Speicher sichergestellt.
• Kommunikation findet über Telefon, e-mail und weitere Medien statt, betrieben mit 100% regenerativem Strom.
• Prozesse sind flach gestaltet, Bürokratie wird wo möglich vermieden
• Wichtiges Kriterium bei der Auswahl von Kooperationspartnern ist die Nachhaltigkeitsstrategie der potentiellen Partner. Wird in einer Kooperation erkennbar, dass es Differenzen zwischen dem Handeln und Strategie gibt, wird das Thema angesprochen mit dem Ziel korrektive Maßnahmen einzuleiten. Ist dies nicht erfolgreich, wird die Kooperation beendet.

Herausforderungen:

• Das o.g. Fahrzeug ist zwar mit einem energieeffizienten Motor betrieben, jedoch immer noch mit Dieselkraftstoff. Dies stellt eine große Chance für die Steigerung der betrieblichen Nachhaltigkeit dar. Daher wird stets nach Lösungen gesucht, die bestehende Situation zu verbessern. Wichtige Faktoren sind hierbei auch die Zuverlässigkeit, Alltagstauglichkeit und Wirtschaftlichkeit. Aktuelle Lösungen am Market, seien es Elektrofahrzeuge, wasserstoffbetriebene oder Hybridfahrzeuge können diese Anforderungen leider noch nicht erfüllen.
• Das Thema Nachhaltigkeit ist noch nicht bei allen KMU präsent und auch selten ein Budget hierfür vorhanden. Durch gezieltes Ansprechen und aufzeigen von Zusammenhängen und Vorteilen gelingt es jedoch zunehmend Kunden gewinnen zu können. Durch aktive Mitarbeit in Nachhaltigkeitsnetzwerken werden Kompetenz und Erfahrung unterstützt und kommuniziert. 

Die Unternehmensziele des Unternehmens liegen in der Bewusstseinsschärfung, Identifikation von Handlungspotential und Begleitung der Maßnahmen beim Kunden und beim Unternehmen selbst.
Oberstes Ziel ist es, einen wesentlichen Beitrag zu leisten: Reduzierung von Treibhausgasemissionen, Umweltgiften, fairer Umgang mit Mensch und Tier, Ressourcenschonung und Recycling, etc.

Nachhaltigkeitsziele:

Kunden- und Partnerbeziehungen: Zu unseren wichtigsten Zielen zählt die Zufriedenheit der Kooperationspartner und Kunden mit der gelieferten Leistung und der Übereinstimmung derer mit den vereinbarten Zielen. Um effiziente und nachhaltige Lösungen zu finden werden jedes Projekt und jeder Auftrag im Vorfeld eingehend mit Partnern und Kunden offen und fair erörtert. Zu jedem Projekt und jedem Auftrag werden Partner und Kunden zudem um Rückmeldungen und Bewertungen gebeten, welche bei Bedarf zur Prozessverbesserung benutzt werden.

Umweltschutz: Das erklärte Ziel des Unternehmens ist es dem Klimawandel aktiv entgegen zu wirken sowie den Umgang mit uns und unserem Planeten nachhaltig zu unterstützen.

• Daher werden in allen Beratungsprojekten ohne Berechnung immer wertvolle Hinweise und Tipps mit Bezug auf festgestellte Schwachstellen gegeben und (wichtig!) bei der Feststellung von best-practice-Beispielen auch gelobt. In diesen Kontext können Themen wie Vermeidung von Plastiktüten, Nutzung von Glas- statt Plastikflaschen, Einbeziehung der Mitarbeiter etc. fallen, auch mit starkem Bezug zum privaten Nutzen.
• Für Kurzstrecken werden Fahrräder genutzt
• Für die Beregnung von Grünflächen und die WC-Spülung kommt Regenwasser zum Einsatz.
• Strom und Heizung werden ausschließlich aus regenerativen Quellen versorgt.
• Das Gebäude wurde als Energieplushaus konzipiert und umgesetzt.

• Die Zielerreichung wird jährlich kontrolliert.

Soziales Engagement: Intensiver persönlicher Einsatz für eine Sache von der ich überzeugt bin, das ist für mich selbstverständlich.

• Das beginnt bei der Namensgebung meines Büros (renervis steht für renewable-energy-vision, also die Vision für erneuerbare Energien), geht über mein Verständnis für nachhaltige, umwelt- und klimaschonende Prinzipien bis hin zur Unterstützung hilfsbedürftiger Menschen, Tier- & Naturschutz sowie soziales Engagement.
• ACT-ORANGE ... save our planet: Aus diesem Grund habe ich mit ACT-ORANGE ...save our planet auch eine gemeinnützige Initative für Nachhaltigkeit gegründet und toure durch die Lande, halte Vorträge, gebe Seminare und organisiere Veranstaltungen im Kontext der Nachhaltigkeit. Aus diesem Grund wurde ACT-ORANGE ... save our planet  auch 2014 von der UNESCO als UN-Weltdekadeprojekt "Bildung für nachhaltige Entwicklung" ausgezeichnet - mehr dazu hier.
• Ehrenamt: Die Energiekonzept Donnersberg AöR ist eine Anstalt öffentlichen Rechts, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, sinnvolle erneuerbare Energiekonzepte regional zu betreiben. Seit 2012 bin ich gewähltes Mitglied des Verwaltungsrates und unterstütze ehrenamtlich den Vorstand bei der Bewertung der Projekte und der Geschäftsstrategie. Außerdem bin ich in verschiedenen anderen Projekten und Verbänden ehrenamtlich tätig - ganz im Sinne von Klimaschutz, sauberen Energien und einer nachhaltigen Zukunft mit Chancen für die nächsten Generationen.
• Gesundes Arbeiten: Damit die Gesundheit stets sichergestellt ist, bin ich in der Obhut der Naturheilpraxis Rita Weber. Hier sind unter anderem die Themen gesunde Ernährung, coaching und work-life-balance Programm.
• Artenschutz / Bedrohte Tierarten (GEH e.V.): Auch der Schutz bedrohter Tierarten hat es mir angetan. So helfe ich beim Erhalt vom Aussterben bedrohter Tierarten, in dem ich vom Aussterben bedrohte Schafarten der Rassen Soay und Wiltshire-Horn züchte. "Nebenbei" pflegten die Tiere auch ein nahegelegenes Naturschutzgebiet, was dem Schutz und Erhalt weiterer vom Aussterben bedrohter Arten in Flora und Fauna sicherzustellen hilft. Ich achte auf artgerechte Haltung in Ganzjahresfreihaltung weit über die Richtlinien des Bio-Gütesiegels hinaus.

Unternehmensführung: renervis-consulting | gregor weber verpflichtet sich als Ganzes und in Teilen zur Nachhaltigkeit und kontrolliert diese Zielsetzung permanent.

Bei uns wird jede Entscheidung auf Basis der Kriterien der Nachhaltigkeit getroffen, in der gesamten Wertschöpfungskette und unabhängig vom Leistungsangebot.
Im Bereich Kommunikation wurde eigens eine Initiative für Nachhaltigkeit gegründet, die auch von der UNESCO als Weltdekadeprojekt "Bildung für nachhaltige Entwicklung" aufgenommen wurde.

renervis consulting | gregor weber erbringt nicht miteinander vergleichbare Beratungsresultate. Zwar können im Kontext der Energieeffizienz Unternehmen mit einander verglichen werden, jedoch ist durch die Unterschiedlichkeit der Branchen und die individuellen Zielabsprachen des Projektes eine Vergleichbarkeit der Projekte wenn nur bedingt möglich. Das resultiert auch daraus, dass für jedes der Projekte eine eigene Strategie und eine Umsetzung zu entwickeln ist, die die individuellen Ansprüche des Kunden ebenso berücksichtigt wie die jeweiligen Rahmenbedingungen.

Die Wertschöpfungskette eines Dienstleisters im Sektor Nachhaltigkeit und Energieeffizienz ist eher überschaubar. Die von renervis consulting | gregor weber angebotenen Lösungen werden überwiegend mit eigenen Ressourcen erarbeitet, bei Bedarf projektbezogen auch standort- und disziplinübergreifend zusammen mit ausgewählten Kooperationspartnern. Kooperationspartner und Kunden werden offen darüber informiert.

Empfehlungen zu Lieferanten erfolgen (sofern erlaubt) auf vorherigen Zusicherungen hinsichtlich der Belieferung, Qualität, Service, Preis, Innovation und Nachhaltigkeit (bei Energieaudits und –beratungen über BAFA, BLE und KfW sind diese gesetzlich verboten).

Provisionen werden grundsätzlich nicht angenommen, was auch eventuelle Interessenskonflikte ausschließt.