SPIES betrachtet Nachhaltigkeit ganzheitlich, d.h. als Familienunternehmen will SPIES langfristig erfolgreich sein. Dies funktioniert nicht, ohne nachhaltiges Handeln.
Nachhaltigkeit ist seit vielen Jahren Bestandteil der Unternehmenspolitik, ist im Energiemanagement, im Qualitätsmanagement sowie auch als Punkt in der Vision des Unternehmens verankert. (Vision 2025)

Die Firma erachtet es auch langfristig nicht als sinnvoll, eine gesonderte extra Strategie für Nachhaltigkeit zu entwickeln. Aus der Vision SPIES 2025 werden konkrete strategische Maßnahmen zur Umsetzung und Erreichung der Ziele abgeleitet. Die Grundsätzliche Orientierung in Bezug auf Nachhaltigkeit sind die bekannten drei Bereiche: Ökonomie, Ökologie und Soziales. Hier ist das Unternehmen bereits in allen drei Bereichen tätig. Des Weiteren sind im Bereich Energiemanagement viele Maßnahmen z.B. zur Ressourcenschonung verankert. 2019 wurde ein Nachhaltigkeitsteam gegründet, welches die vorhandenen Maßnahmen gliedert, strukturiert und kontrolliert.

Nach folgenden Standards arbeitet SPIES:

• ISO 50001
• BRC 
• SEDEX
• ISCC-Plus

Um den Bereich Nachhaltigkeit transparenter darzustellen, hat sich SPIES 2019 erstmals für den DNK entschieden.

SPIES beschäftigt ca. 450 Mitarbeitende und ist damit einer der größten Arbeitgeber der Stadt Melle. SPIES erkennt die Verantwortung, die es als mittelständisches Unternehmen trägt und integriert das Thema Nachhaltigkeit fest in die Unternehmensstrategie.
Mit Europas modernster Spritzgießerei und als wichtiger Teilnehmer in der Kunststoffbranche will SPIES aktiv an einer fundierten Diskussion teilnehmen und seinen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten.

Wesentliche Bereiche, in denen sich SPIES mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigt, sind:

• Qualitätsmanagement: Die hergestellten Produkte sind für die Lagerung und den Transport von Lebensmitteln gemacht. Das Qualitätsmanagement garantiert die einwandfreie Produktion und Auslieferung dieser Lebensmittelverpackungen. 
• Umweltbelastung: Das Unternehmen strebt eine möglichst ressourcenschonende Produktion an. Die Hauptfaktoren bei SPIES ist der Energieverbrauch. Durch den Einsatz von einem modernen Technologiepark und einem etablierten Energiemanagement strebt das Unternehmen kontinuierlich Verbesserungen an. 
• Design for Recycling & Produktdesign: SPIES glaubt an die Kreislaufwirtschaft von Produkten aus Kunststoff. Hier ist schon bei der Entwicklung auf eine hohe Recyclingfähigkeit zu achten. Langfristig sollen alle Produkte von SPIES 100% recyclingfähig sein. Auch der Materialeinsatz und die Stapelfähigkeit jeder einzelnen Verpackung haben große Effekte auf die Nachhaltigkeit. SPIES fokussiert eine stetige Verbesserung der produzierten Verpackungen.
• Mitarbeitende: Als großer Arbeitgeber in der Region tragen wir eine soziale Verantwortung. Durch Aus- und Weiterbildung sichern wir die stetige Qualifizierung unserer Mitarbeitenden. Des Weiteren bietet die Firma Möglichkeiten zur Gesundheitsprävention. Arbeitsschutz ist für SPIES selbstverständlich und hat Priorität. In der Region unterstützt SPIES viele soziale Projekte.

Daraus kann SPIES die folgenden Chancen und Risiken ableiten:

Chancen

• Innovationsführer am Markt werden und eine damit einhergehende Imageverbesserung
• Gute Vorbereitung auf eine mögliche Berichtspflicht
• Das Bewusstsein für die Auswirkungen des eigenen Handelns jedes Einzelnen steigt
• Eine verbesserte Energieeffizienz
• Die Selbstkontrolle wird durch neu gesteckte Ziele und Maßnahmen verbessert
• Mitarbeiterbindung steigt durch mehr Teilhabemöglichkeiten

Risiken

• Hohe Investitionen in den Technologiepark und ein hoher Aufwand für Nachhaltigkeitsaktivitäten können zu Wettbewerbsnachteilen führen
• Fehlerhafte oder nicht den Ansprüchen entsprechende Produkte durch ungeeignetes Material
• Integration von externen Dienstleistern misslingt

Das vorrangige Ziel ist es, eine Struktur für Nachhaltigkeit zu schaffen. Ein erster Schritt dafür ist die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichtes. Auf dieser Grundlage will SPIES alle folgenden Maßnahmen im Bereich Nachhaltigkeit mess- und vergleichbar machen. Außerdem soll so die Entwicklung deutlich gemacht werden. Die konkrete Zielformulierung obliegt dem sich neu gegründeten Nachhaltigkeitsteam, durch das SPIES die Kontinuität und Kontrolle aller Aktivitäten sicherstellen will. Die Sustainable Development Goals sind für die Zieldefinition wichtige Rahmenbedingungen, an denen sich das Unternehmen orientieren wird. Die genaue Auseinandersetzung zu jedem einzelnen Teilaspekt muss zukünftig noch stattfinden. 

Für die interne Kontrolle, Dokumentation und Durchleuchtung der innerbetrieblichen Prozesse führt SPIES ein Wissensmanagementsystem ein. 

Zukünftig strebt SPIES zusätzliche Zertifizierungen im Bereich Nachhaltigkeit an.

Ab dem Design der Werkzeugformen wird darauf geachtet, dass ein optimaler Rohstoffeinsatz (der Kunststoff beim Spritzgussverfahren) gewährleistet wird, der Ausschuss bei Serienfertigung verringert wird und die Ausfallzeiten der Maschinen möglichst verkürzt werden. SPIES achtet bei Design von Verpackungslösungen bereits am Anfang auf Gewicht, Recyclingfähigkeit und Transporteffizienz. Dies passiert in enger Abstimmung mit den Kunden, um die optimale Lösung zu erarbeiten. Beispielsweise haben auch Sonderfarben im Etikett einer Lebensmittelverpackung einen Einfluss auf die Recyclingfähigkeit. Durch offene Kommunikation zwischen Entwicklung und bspw. Vertetern der Marketingabteilung wird eine Lösung entwickelt. Dadurch wird im Vorfeld ein großer Beitrag zur Nachhaltigkeit erbracht.

Der Prozess beginnt beim Design des Werkzeugs (WZ) als Form. Durch den Einsatz von Simulations Systemen kann die Entwicklungszeit verkürzt und der Materialverbrauch für Musterprodukte verringert werden. Die Werkzeuge sind durch robustes Design, hochlegierte Stähle und Wärmebehandlung für eine lange Lebenszeit ausgelegt. Vor der Serienproduktion werden diverse Abmusterungen und Prüfverfahren in Abstimmung mit dem Kunden durchgeführt, bis dieser die finale Freigabe erteilt. Hierfür werden Musterwerkzeuge zur Validierung und Optimierung und der genauen Kundenanpassung genutzt. So wird ein minimaler Materialeinsatz gewährleistet. Mit der Montage ist der wertschöpfende Anteil des Prozesses für den Formenbau abgeschlossen und die Serienproduktion beginnt.

Da die Werkzeuge während der Serienproduktion abnutzen, werden im SPIES Formen- und Werkzeugbau regelmäßige Wartungen und Reparaturen durchgeführt, um die Qualität stehts hoch zu halten. 

Nach dieser Freigabe kontrolliert die Qualitätssicherung in festgelegten Abständen die Qualität der produzierten Artikel sowie die Hygieneanforderungen in der Produktion. So garantiert SPIES einen kontinuierlichen wertschöpfenden Prozess und reduziert dadurch die Fehlerquote und damit den Ausschuss.

Fertigartikel werden, wo möglich, auf Mehrwegpaletten oder in Gitterboxen gepackt um ein Kreislaufsystem einzuhalten.

Die zur Produktion notwendigen Rohstoffe erhält SPIES von ausgewählten Lieferanten. Bei der Belieferung der Kunststoffsilos gibt es Richtlinien, um bspw. einen Granulatverlust zu vermeiden. 

In einer täglichen Produktionsbesprechung werden aktuelle Besonderheiten der Wertschöpfungskette aufgenommen und behoben. Anschließend werden die Fehlerbehebung und die Verbesserung im Wissensmanagementsystem dokumentiert, um eine kontinuierliche Verbesserung über alle Bereiche der Kette zu erwirken.

Jeder Prozessschritt muss von qualifizierten und verantwortungsvollen Mitarbeitenden ausgeführt werden. Entstehen Herausforderungen aufgrund von menschlichen Fehlern, wird gemeinsam mit der Führungskraft eine Lösung entwickelt.

Mit Herstellern und Lieferanten ist SPIES im kontinuierlichen Austausch über ressourcenschonendere Maschinen und Prozessabläufe. In gemeinsamen Projekten werden einzelne Maschinenbereiche auch zusammen weiterentwickelt.