Beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell (u. a. Unternehmensgegenstand, Produkte/Dienstleistungen)
Das Geschäftsmodell von Braincourt fußt im Wesentlichen auf drei Säulen:
BUSINESS INTELLIGENCE
Als Unternehmensberater konzipieren wir Controllingsysteme zur Unternehmenssteuerung und unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung. Ob im Konzern oder im Mittelstand – wir beraten technologieunabhängig und finden die passende, skalierbare Lösung für unsere Kunden. Schwerpunktmäßig geht es dabei um Lösungen für die Analyse und das Reporting von Geschäftskennzahlen, für Planung, Forecasting und Simulation sowie um Data Warehousing.
DATA SCIENCE & BIG DATA
In allen Bereichen unterstützen kluge, selbstlernende Prozesse den Menschen bei produktiven Tätigkeiten und durch die Bereitstellung und Analyse von Daten. Bessere Algorithmen und leistungsstärkere Hardware ermöglichen jedem den Zugang zu diesen Technologien. Wir generieren neue Insights aus bestehenden Daten, identifizieren Potenziale und definieren Use Cases, um Geschäftsprozesse zu optimieren. Über Data Mining, Machine Learning und Künstliche Intelligenz schaffen wir Mehrwert, spielen gemeinsam die Stärken unserer Kunden aus.
PROJECT & ORGANISATIONAL EXPERIENCE
Wir steuern Projekte in den Bereichen IT und Organisationsentwicklung – je nach Bedarf agil oder traditionell klassisch – und heben das toolgestützte Teamwork in die erste Liga. Wir beraten und befähigen Menschen, Teams und gesamte Organisationen bei Projekten und Transformationsvorhaben allgemein. Braincourt bietet erfahrene Projektmanagement-Spezialisten mit Expertise in unterschiedlichsten Branchen und fachlichen Bereichen – beispielsweise in der Automobil- und Telekommunikationsbranche sowie in Cyber Security- und Due Diligence-Projekten.
Ergänzende Anmerkungen: