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modatio Unternehmensgestaltung

Allgemeines | Allgemeine Informationen

Allgemeine Informationen

Unternehmensname modatio Unternehmensgestaltung Logo

Unternehmenswebsite www.modatio.de

Anzahl Mitarbeiter < 250

Berichtsjahr 2017

Leistungsindikatoren-Set GRI 4    

Berichtspflichtig im Sinne des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes Nein

Kontakt
modatio®
Unternehmensgestaltung

Uli Zens

Borselstr. 7
22765 Hamburg
Deutschland

+49 40 39808639
uli.zens@modatio.de

Beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell (u. a. Unternehmensgegenstand, Produkte/Dienstleistungen)

modatio Unternehmensgestaltung besteht aus 3 Säulen:
  • Wandel gestalten - Organisationsentwicklung und Personalmanagement
  • Moderation von Tagungen, Konferenzen, Arbeitsgruppen
  • CSR.Power (Nachhaltigkeitsberatung)
Ein Dialog auf Augenhöhe mit allen Stakeholdern ist Teil der Unternehmensführung.

Wandel gestalten - Organisationsentwicklung Personalmanagement
Die Schwerpunkte in der Organisationsentwicklung liegen auf der Unterstützung organisatorischer Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozesse auch unter dem Aspekt der Digitalisierung bis hin zur Einführung neuer Organisationsformen und selbstorganisiertes Arbeiten.

Im Bereich Personalmanagement sind es die Themen Kommunikation und Zusammenarbeit, Partizipation und Motivation sowie Arbeitsorganisation und Arbeitszeiten oder Wissensmanagement und Lebensbegleitendes Lernen. Berücksichtigt werden auch die neuen Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende aufgrund der Digitalsierung.

Moderation von Tagungen, Konferenzen, Arbeitsgruppen
Mittels professioneller Moderation können alle Teilnehmer/innen zugleich aktiv sein, Erfahrungen austauschen, voneinander lernen und sich auf gemeinsame Ziele einigen.

CSR.Power (Nachhaltigkeitsberatung)
CSR-Power unterstützt Organisationen bei der Einführung einer Nachhaltigkeitsstrategie.

CSR.Power berät individuell über die Vorteile und den Nutzen von CSR für das Unternehmen und unterstützt durch Workshops, Veranstaltungen sowie Einzelgespräche und vermittelt praxisnahe Informationen.

Nach der Analyse und Strategieentwicklung findet eine Begleitung und Umsetzung des CSR Konzepts statt.

Neben der Beratung und Begleitung bietet CSR.Power Seminare und Vorträge an.