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PRO­PRO­JEKT Pla­nungs­ma­na­ge­ment & Pro­jekt­be­ra­tung GmbH

Allgemeines | Allgemeine Informationen

Allgemeine Informationen

Unternehmensname PRO­PRO­JEKT Pla­nungs­ma­na­ge­ment & Pro­jekt­be­ra­tung GmbH Logo

Unternehmenswebsite https://proprojekt.de/

Anzahl Mitarbeiter < 250

Berichtsjahr 2023

Leistungsindikatoren-Set EFFAS    

Berichtspflichtig im Sinne des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes Nein

Berichterstattung zur EU-Taxonomie nicht CSR-RUG berichtspflichtig und nicht i.S.d. EU-Taxonomie berichten

Kontakt
Luisa Hövel

Hedderichstraße 108 - 110
60596 Frankfurt am Main
Deutschland

069 - 605011415
l.hoevel@proprojekt.de

Beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell (u. a. Unternehmensgegenstand, Produkte/Dienstleistungen)

Geschäftsmodell
Die PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH ist als inhabergeführtes Unternehmen im In- und Ausland auf den folgenden Gebieten tätig: - der Planungs-, Entwicklungs- und Projektberatung - der Bauherrenberatung - der Projektkoordination - der Projektsteuerung.  

Unsere Expertise
Mit dem Ziel, strategische Beratungsleistungen in frühen Phasen von komplexen Projekten anzubieten, wurde die PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH im Jahre 1996 gegründet. Heute agieren wir in den Bereichen Planen, Bauen und Sport sowie an den Schnittstellen zwischen diesen Bereichen. Dabei bieten wir eine ausgewiesene Fachkompetenz und proaktive Begleitung in allen Projektphasen an.  

Projektentscheidung
Wir sind der Überzeugung, dass erfolgreiche Projekte immer von einer bewussten Konzeptphase profitieren, in welcher Projektziele definiert, Risiken minimiert und robuste strategische Entscheidungen getroffen werden. Wir verstehen uns hierbei als proaktive Ideenschmiede sowie als kritische Instanz in den frühen Leistungsphasen eines Vorhabens mit dem Ziel, eine technisch und wirtschaftlich optimale Projektentscheidung zu treffen.
  • Strategieberatungen, Markt- und Standortanalysen
  • Machbarkeitsstudien, Anforderungsmanagement und Konzeptentwicklungen
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen, Investitions- und Betreibermodelle
  • Vergabemanagement für Planungs- und Bauleistungen
  • Strategische und planerische Beratung sowie Koordination von Bewerbungsprozessen für Sportgroßveranstaltungen
Projektumsetzung
Wir verstehen unsere Rolle bei der Realisierung von Hochbauten, Stadtentwicklungsmaßnahmen, Sportevents oder Fachveranstaltungen als das von Beginn an treibende und proaktive Element. Für eine nachhaltige und erfolgreiche Projektumsetzung sind wir es als Projektmanager:innen gewohnt, die Koordination und Integration sämtlicher Fachdisziplinen sowie Kommunikations- und Beteiligungsprozesse zu übernehmen und sämtliche Themen zusammenzuführen.
  • Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft (AHO)
  • Multiprojektmanagement
  • Projektsteuerung und Nachhaltigkeitsmanagement für Sportgroßveranstaltungen
  • Organisation und Durchführung von Fachveranstaltungen und Events
  • Stakeholdermanagement, Gremien- und Öffentlichkeitsarbeit