TriFinance GmbH
Allgemeines | Allgemeine InformationenAllgemeine Informationen
| Unternehmensname | TriFinance GmbH |
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| Unternehmenswebsite | www.trifinance.de | |
| Anzahl Mitarbeiter | < 250 | |
| Berichtsjahr | 2022 | |
| Leistungsindikatoren-Set | EFFAS & GRI SRS | |
| Berichtspflichtig im Sinne des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes | Nein | |
| Berichterstattung zur EU-Taxonomie | nicht CSR-RUG berichtspflichtig und nicht i.S.d. EU-Taxonomie berichten | |
| Kontakt |
Sebastian Kischkel
Klaus-Bungert-Straße 5a 40468 Düsseldorf Deutschland +49 172 7246041 sebastian.kischkel@trifinance.de |
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Beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell (u. a. Unternehmensgegenstand, Produkte/Dienstleistungen)
Die TriFinance GmbH ist ein international tätiges Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Düsseldorf. Mit knapp 170 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zum Zeitpunkt der Berichterstellung und Standorten in Düsseldorf, Hamburg, München und Frankfurt betreut TriFinance seine Kunden branchenübergreifend in den Bereichen Controlling, Accounting, Treasury und Internal Audit. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Optimierung und Transformation von Prozessen und Strukturen sowie auf der qualifizierten operativen Unterstützung.
Unsere Kultur
TriFinance legt großen Wert auf die berufliche Entwicklung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bietet ein Arbeitsumfeld, das von persönlichem Freiraum geprägt ist. Durch die passende Auswahl von Kundenprojekten, zielorientiertes Mentoring durch erfahrene Kolleginnen und Kollegen und ein stets wachsendes Coachingangebot unterstützt TriFinance die Beschäftigten bei der persönlichen Weiterentwicklung. Die Unternehmenskultur von TriFinance ist ganzheitlich ausgerichtet und fördert den Wissensaustausch unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die TriFinance GmbH ist bestrebt, durch ihre Arbeit einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft auszuüben.
Unser Geschäftsmodell
Wir schaffen für unsere Kunden Kapazitäten im Finanzwesen, über die sie selbst nicht verfügen und setzen Strategien operativ um, damit Ziele erreicht und Effizienz gesteigert werden. Wir setzen unsere Kompetenzen ein, um Neues zu entdecken: Neue Leistungen und Problemlösungen für unsere Kunden; neue Lern- und Entwicklungsfelder für jede/n einzelne/n. Motivation führt zur Wertschöpfung. Wir geben unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Freiheit, ihr Wachstum selbst in die Hand zu nehmen. Sie arbeiten in einem Umfeld, in dem sie ihre Fähigkeiten entdecken und entwickeln, Raum zum Denken und Handeln erhalten und ihre Karriere beschleunigen. Davon profitieren auch unsere Kunden, weil sie sich darauf verlassen können, dass Aufgaben erledigt und Projekte erfolgreich realisiert werden.
Nachhaltigkeit als Teil des Geschäftsmodells
Durch die Forcierung von ESG-Berichtsanforderungen steigt der Bedarf für Kennzahlen und datengestützte Informationen im Nachhaltigkeitsberichtswesen. Wir befürworten diese Entwicklung, denn auf diese Weise werden Green-Washing-Schlupflöcher geschlossen. Die faktische Nachhaltigkeit von Unternehmen wird transparenter und messbarer. Unternehmen werden so langfristig nachhaltiger und grüner. Der Bedarf zur Unterstützung des Nachhaltigkeitsmanagements durch das Controlling steigt mit dieser Entwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels eine allerdings nicht zu unterschätzende Herausforderung.
Wir möchten Vorreiter bei der Fusion von Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling sein. Dazu bilden wir Controller zu Nachhaltigkeitsmanagern aus und entwickeln Lösungen und Methoden zur Umsetzung von EU-Taxonomie, CSRD und LkSG. Auf diese Weise stellen wir unser eigenes Geschäftsmodell ökonomisch nachhaltig auf, nutzen unsere Fähigkeiten zur ESG-Optimierung im eigenen Unternehmen und schaffen für unsere Kundenunternehmen Transparenz und Steuerungsfähigkeit für eine langfristig nachhaltige Entwicklung.
Unsere Kultur
TriFinance legt großen Wert auf die berufliche Entwicklung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bietet ein Arbeitsumfeld, das von persönlichem Freiraum geprägt ist. Durch die passende Auswahl von Kundenprojekten, zielorientiertes Mentoring durch erfahrene Kolleginnen und Kollegen und ein stets wachsendes Coachingangebot unterstützt TriFinance die Beschäftigten bei der persönlichen Weiterentwicklung. Die Unternehmenskultur von TriFinance ist ganzheitlich ausgerichtet und fördert den Wissensaustausch unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die TriFinance GmbH ist bestrebt, durch ihre Arbeit einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft auszuüben.
Unser Geschäftsmodell
Wir schaffen für unsere Kunden Kapazitäten im Finanzwesen, über die sie selbst nicht verfügen und setzen Strategien operativ um, damit Ziele erreicht und Effizienz gesteigert werden. Wir setzen unsere Kompetenzen ein, um Neues zu entdecken: Neue Leistungen und Problemlösungen für unsere Kunden; neue Lern- und Entwicklungsfelder für jede/n einzelne/n. Motivation führt zur Wertschöpfung. Wir geben unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Freiheit, ihr Wachstum selbst in die Hand zu nehmen. Sie arbeiten in einem Umfeld, in dem sie ihre Fähigkeiten entdecken und entwickeln, Raum zum Denken und Handeln erhalten und ihre Karriere beschleunigen. Davon profitieren auch unsere Kunden, weil sie sich darauf verlassen können, dass Aufgaben erledigt und Projekte erfolgreich realisiert werden.
Nachhaltigkeit als Teil des Geschäftsmodells
Durch die Forcierung von ESG-Berichtsanforderungen steigt der Bedarf für Kennzahlen und datengestützte Informationen im Nachhaltigkeitsberichtswesen. Wir befürworten diese Entwicklung, denn auf diese Weise werden Green-Washing-Schlupflöcher geschlossen. Die faktische Nachhaltigkeit von Unternehmen wird transparenter und messbarer. Unternehmen werden so langfristig nachhaltiger und grüner. Der Bedarf zur Unterstützung des Nachhaltigkeitsmanagements durch das Controlling steigt mit dieser Entwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels eine allerdings nicht zu unterschätzende Herausforderung.
Wir möchten Vorreiter bei der Fusion von Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling sein. Dazu bilden wir Controller zu Nachhaltigkeitsmanagern aus und entwickeln Lösungen und Methoden zur Umsetzung von EU-Taxonomie, CSRD und LkSG. Auf diese Weise stellen wir unser eigenes Geschäftsmodell ökonomisch nachhaltig auf, nutzen unsere Fähigkeiten zur ESG-Optimierung im eigenen Unternehmen und schaffen für unsere Kundenunternehmen Transparenz und Steuerungsfähigkeit für eine langfristig nachhaltige Entwicklung.