Spleiss Consulting

Auf Basis der wirtschaftlichen Gegebenheiten des Projekt-Kunden analysiert die Spleiss Consulting die Strategie, das Geschäftsmodell, die Führung und Organisation, die Prozesse und Systeme mit dem Management-Team des Unternehmens, erarbeitet Handlungsempfehlungen und setzt die verabschiedeten Empfehlungen mit dem Management-Team Schritt für Schritt um. Der Leitspruch lautet dabei „Bring Strategy into Action“.

Dabei ist es wesentlich mit dem Kunden die Voraussetzungen hinsichtlich der Qualifikation der Mitarbeiter, der Prozesse und der Systeme im Unternehmen zu schaffen, um die Strategie Schritt für Schritt umsetzen zu können. Was muss ich wann heute tun um in x Jahren meine Strategie erfolgreich umgesetzt zu haben. So wird die Veränderung zur Chance und so werden die Risiken beherrschbar.

Die Spleiss Consulting steht Unternehmen und deren Führungskräften bei diesem Prozess von der Analyse bis hin zur nachhaltigen Umsetzung direkt und persönlich zur Seite und sichert eine dauerhaft hohe Qualität auf Basis jahrelanger Erfahrung in international tätigen, produzierenden Familienunternehmen unterschiedlicher Branchen.

Dies geschieht zum einen im Rahmen von Beratungsprojekten, und zum anderen in dem die Spleiss Consulting über Interims Funktionen (i.d.R auf C-Level Ebene) in das Unternehmen eingebettet ist.

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Die im DNK zur Anwendung kommenden Betrachtungsweisen treffen auf Grund der Projekt- und Interimstätigkeiten sowie der Struktur der Spleiss Consulting nicht oder nur bedingt auf das Einzelunternehmen Spleiss Consulting zu.

Um dieser Tatsache Rechnung zu tragen wurden in einigen Aspekten die Betrachtungsweise der inkludierten Tätigkeit des Einzelunternehmers während seiner Tätigkeit in den jeweiligen Projekt- und/oder Interimstätigkeiten gewählt.

Zugunsten besserer Lesbarkeit verwenden wir im Text die männliche Form. Frauen und Diverse sind dabei stets ebenso gemeint.