Registrieren | Anmelden

Bitte loggen Sie sich mit Ihrem Usernamen (oder Ihrer E-Mailadresse) und Ihrem Passwort ein:

Username:
Password:

Sie haben Ihr Passwort vergessen? Klicken Sie hier um ein neues Passwort zu vergeben.

LoginClose
Bitte warten Sie.
Sie werden sofort eingeloggt.
Sprache:

kick consulting GmbH

Allgemeines | Allgemeine Informationen

Allgemeine Informationen

Unternehmensname kick consulting GmbH

Unternehmenswebsite www.kick-consulting.com

Anzahl Mitarbeiter < 250

Berichtsjahr 2021

Leistungsindikatoren-Set GRI SRS    

Berichtspflichtig im Sinne des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes Nein

Berichterstattung zur EU-Taxonomie nicht CSR-RUG berichtspflichtig und nicht i.S.d. EU-Taxonomie berichten

Kontakt
Dr.
Sandra Jochheim

Kärntener Straße 20
10827 Berlin
Deutschland

030 - 843 06 600
sandra.jochheim@kick-consulting.com

Beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell (u. a. Unternehmensgegenstand, Produkte/Dienstleistungen)

Das Geschäftsmodell der kick consulting GmbH

Unsere DNA ist seit 1999 selbstorganisierend. Wir leben eine moderne Netzwerkorganisation. Wir begleiten Transformationen, indem wir coachen, moderieren, beraten und trainieren. Dabei denken wir Personal-, Team- und Organisationsentwicklung integriert. Wir schaffen Räume, in denen Menschen sich wohl fühlen, frei denken und sich ehrlich austauschen können. Wir gehen in Beziehung mit unseren Kunden, denken uns in deren System, Kultur und Anliegen ein. Wir tun das, woran wir glauben. 

Unsere 5 Tugenden

neugierig

Wir begegnen Menschen offen und tolerant und sind gespannt, was sie sagen. Wir hören gut zu, wir wollen unsere Kunden wirklich verstehen. Um das zu können, bilden wir uns fortlaufend weiter. 
fair
Wir gehen transparent und wertschätzend mit unterschiedlichen Perspektiven um. Wir halten uns an Abmachungen. Auf uns ist Verlass. Wir leben echte Kooperation mit unseren Kunden.
systemisch 
Wir erarbeiten Lösungen mit den Beteiligten, unsere Kunden sehen wir als Expert:innen. Wir nehmen Wechselwirkungen zwischen Menschen, Strukturen, Prozessen und der Kultur unter die Lupe. Wir bringen das System durch unsere Fragen in Schwung. Wir bauen auf Ressourcen auf.  
mutig
Wir wagen Experimente, weil man in komplexen Umwelten nicht weiß, was funktionieren wird. Ohne Experimente gibt es keine Innovationen. Wir gehen Risiken ein – aber nur welche mit leistbaren Verlusten. Wir arbeiten agil. 
robust
Wir legen Wert darauf, dass unsere Interventionen langfristig wirken. Daher arbeiten wir mit Fokusgruppen, gehen partizipativ vor und bauen Interventionen aufeinander auf. Wir achten darauf, dass neue Muster nachhaltig gelebt werden. Unser Ziel ist es, uns als Berater:innen entbehrlich zu machen.

Diese fünf Megatrends bringen Organisationen in Bewegung und stellen Bestehendes in Frage 

Demografischer Wandel
Wie gelingt es uns, dass wir immer die richtigen Leute an Board haben?

New Work
Wie können wir Zusammenarbeit so gestalten, dass sich Menschen in ihrer Gesamtheit einbringen?

Gesundheit
Durch ein gesundes Mindset leistungsfähig bleiben - aber wie?

Digitalisierung
Was bedeutet Digitalisierung für mein Unternehmen, meinen Bereich und für mich?

Nachhaltigkeit 
Welche Rolle soll Nachhaltigkeit in unserem Unternehmen spielen? Welche Nachhaltigkeitsziele müssen und wollen wir uns setzen

Unsere Leistungsfelder

Strategieentwicklung begleiten
Ob Sie sich als Gesamtunternehmen oder in einzelnen Bereichen neu aufstellen wollen: Wir konzipieren mit Ihnen den Strategieprozess und arbeiten mit dem Knowhow und den Kompetenzen Ihrer Organisation.

Gesunde und nachhaltige Organisationsentwicklung
Wir definieren zusammen mit Ihnen Ihre Nachhaltigkeitsziele und unterstützten Sie bei der Realisierung - agil und motivierend. Dabei denken wir Gesundheit als integralen Bestandteil von Nachhaltigkeit.

Reorganisation begleiten
Neue Teams, neue Rollen, neue Verantwortung? Veränderungen machen uns Angst. Wir stärken die Mutmuskeln (und trainieren Jede und Jeden) mit dem Effekt, frische/junge Talente groß werden/wachsen zu lassen.

Geschäftsprozesse gestalten
Neue Geschäftsprozesse zu beschreiben ist das eine – sie mit Leben zu erwecken das andere.

Führungskultur weiterentwickeln
Wir denken Führungskräfteentwicklung immer im Kontext der Organisationsentwicklung und Anforderungen aus der Umwelt.

Agiles, skaliertes Arbeiten etablieren
Wir helfen Ihnen zu entscheiden, wo agile bzw. agil skalierte Methoden Sinn machen und begleiten Sie in der Umsetzung.

Projektmanagement entwickeln
klassisch, agil, hybrid, skaliert? Projektmanagement ist unsere Kernkompetenz – nichts geht ohne. Wir helfen Ihnen zu entscheiden, wo welche Methoden Sinn machen und begleiten Sie in der Umsetzung.

Selbstorganisation in Teams etablieren
Wir unterstützen Ihre Führungskräfte und Teams in der Etablierung moderner Formen der Zusammenarbeit. Teams werden empowered, Führungskräfte in Ihrer neuen Rolle gestärkt.

Lernkultur entwickeln
Keine Entwicklung ohne Lernen: Wir finden gemeinsam mit Ihnen heraus, wie selbstverantwortliches Lernen Spaß machen und Experimentierfreudigkeit entwickelt werden kann.