FiveCs Kommunikationsberatung GmbH
Allgemeines | Allgemeine InformationenAllgemeine Informationen
| Unternehmensname | FiveCs Kommunikationsberatung GmbH |
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| Unternehmenswebsite | www.fivecs.de | |
| Anzahl Mitarbeiter | < 250 | |
| Berichtsjahr | 2022 | |
| Leistungsindikatoren-Set | GRI SRS | |
| Berichtspflichtig im Sinne des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes | Nein | |
| Berichterstattung zur EU-Taxonomie | nicht CSR-RUG berichtspflichtig und nicht i.S.d. EU-Taxonomie berichten | |
| Kontakt |
FiveCs Kommunikationsberatung GmbH
Jürgen Mathar Peter-Welter-Platz 5 50676 Köln Deutschland 0221 98 93 580 nachhaltigkeit@fivecs.de |
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Beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell (u. a. Unternehmensgegenstand, Produkte/Dienstleistungen)
Die FiveCs Kommunikationsberatung GmbH und Partner (FiveCs) ist die auf Nachhaltigkeitsthemen spezialisierte Kooperation zweier Kommunikationsdienstleister, die beide seit über als 15 Jahren im Markt etabliert sind.
Die Themen ESG und Nachhaltigkeit hatten sich - bedingt durch ihr großes persönliches Interesse an den spannenden und drängenden Entwicklungen - bei den Partnern unabhängig voneinander schon vor der Kooperation zu einem wichtigen Geschäftsbereich entwickelt. Die branchenübergreifenden Kompetenzen wurden insofern auch in der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach (inter-)nationalen Standards bereits erfolgreich eingesetzt.
Zwei wichtige Erkenntnisse führten zu dieser Partnerschaft:
Dazu zählen Strategieerstellung, Unterstützung der Geschäftsführung bei der Implementierung einer nachhaltigen Unternehmensführung, Stakeholderanalyse und -befragung, Materialitätsanalyse, Mitarbeiterschulungen und die Konzeption individueller Maßnahmen.
Kundenspezifisch zusammengesetzte interdisziplinäre Teams steuern die Prozesse zur Erstellung der DNK-Erklärung und managen die Erstellung des (ggf. ersten) Nachhaltigkeitsberichts. Dazu entwickeln sie neue Umsetzungsideen, eine kreative Gestaltung in der Sprache des Kunden und bringen diesen zu Papier, ins Netz und auf mobile Geräte. Bei der Organisation von Fachveranstaltungen reicht unsere Expertise vom hochkarätigen und exklusiven Kamingespräch bis zur Großveranstaltung.
Als Schulungspartner des DNK bieten wir Schulungsveranstaltungen an – auch diese mit dem ehrgeizigen Ziel, Unternehmen auf einen nachhaltigeren Weg zu bringen und damit den wirtschaftlichen Wandel in diese Richtung voranzutreiben. Diese Schulungen bieten wir auf Wunsch auch virtuell, als unternehmensinterne Veranstaltung und in anderen Zeitformaten an. Gleichzeitig möchten wir mit dem Vorurteil aufräumen, dass Nachhaltigkeit nur Kosten verursacht. Vielmehr ist es unser Anspruch, unseren Kunden zu zeigen, dass bei richtiger Herangehensweise, jedes Unternehmen ungeahnte Potentiale und Einsparmöglichkeiten identifizieren kann.
Darüber hinaus legen wir großen Wert darauf, dass wir auch operativ bei der Umsetzung unterstützen und langfristiger Partner sind, wenn es um die Weiterentwicklung geht.
Die Themen ESG und Nachhaltigkeit hatten sich - bedingt durch ihr großes persönliches Interesse an den spannenden und drängenden Entwicklungen - bei den Partnern unabhängig voneinander schon vor der Kooperation zu einem wichtigen Geschäftsbereich entwickelt. Die branchenübergreifenden Kompetenzen wurden insofern auch in der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach (inter-)nationalen Standards bereits erfolgreich eingesetzt.
Zwei wichtige Erkenntnisse führten zu dieser Partnerschaft:
- die Überzeugung, dass es gemeinsamer Anstrengungen bedarf, um für das insbesondere bei KMUs manchmal wenig geliebte Thema Nachhaltigkeit zu begeistern, aufzuklären, Vorbehalte abzubauen und die Unternehmen zu ermutigen, sich auf einen „nachhaltigeren“ Weg zu machen.
- die Erkenntnis, dass durch das Nutzen von Synergien in einem starken Netzwerk, die Arbeit effizienter, die Struktur resilienter und Innovativität durch den Austausch gefördert wird.
Dazu zählen Strategieerstellung, Unterstützung der Geschäftsführung bei der Implementierung einer nachhaltigen Unternehmensführung, Stakeholderanalyse und -befragung, Materialitätsanalyse, Mitarbeiterschulungen und die Konzeption individueller Maßnahmen.
Kundenspezifisch zusammengesetzte interdisziplinäre Teams steuern die Prozesse zur Erstellung der DNK-Erklärung und managen die Erstellung des (ggf. ersten) Nachhaltigkeitsberichts. Dazu entwickeln sie neue Umsetzungsideen, eine kreative Gestaltung in der Sprache des Kunden und bringen diesen zu Papier, ins Netz und auf mobile Geräte. Bei der Organisation von Fachveranstaltungen reicht unsere Expertise vom hochkarätigen und exklusiven Kamingespräch bis zur Großveranstaltung.
Als Schulungspartner des DNK bieten wir Schulungsveranstaltungen an – auch diese mit dem ehrgeizigen Ziel, Unternehmen auf einen nachhaltigeren Weg zu bringen und damit den wirtschaftlichen Wandel in diese Richtung voranzutreiben. Diese Schulungen bieten wir auf Wunsch auch virtuell, als unternehmensinterne Veranstaltung und in anderen Zeitformaten an. Gleichzeitig möchten wir mit dem Vorurteil aufräumen, dass Nachhaltigkeit nur Kosten verursacht. Vielmehr ist es unser Anspruch, unseren Kunden zu zeigen, dass bei richtiger Herangehensweise, jedes Unternehmen ungeahnte Potentiale und Einsparmöglichkeiten identifizieren kann.
Darüber hinaus legen wir großen Wert darauf, dass wir auch operativ bei der Umsetzung unterstützen und langfristiger Partner sind, wenn es um die Weiterentwicklung geht.
Ergänzende Anmerkungen:
Die in dieser dritten DNK-Erklärung veröffentlichten Zahlen und Fakten, Indikatoren und Kennzahlen beruhen auf der Datenbasis des Geschäftsjahres 2022 zum Stichtag 31.12.2022.
Lesehinweis: Bei sämtlichen in männlicher Form enthaltenen Pronomen und Bezeichnungen gilt aus Gründen der besseren Lesbarkeit die weibliche und die diverse Form als miteingeschlossen.
Lesehinweis: Bei sämtlichen in männlicher Form enthaltenen Pronomen und Bezeichnungen gilt aus Gründen der besseren Lesbarkeit die weibliche und die diverse Form als miteingeschlossen.