8. Anreizsysteme

Das Unternehmen legt offen, wie sich die Zielvereinbarungen und Vergütungen für Führungskräfte und Mitarbeiter auch am Erreichen von Nachhaltigkeitszielen und an der langfristigen Wertschöpfung orientieren. Es wird offengelegt, inwiefern die Erreichung dieser Ziele Teil der Evaluation der obersten Führungsebene (Vorstand/ Geschäftsführung) durch das Kontrollorgan (Aufsichtsrat/Beirat) ist.

Ein Kriterium für die Mitarbeit bei plilend ist die intrinsische Motivation Nachhaltigkeit zu leben und zu propagieren. Gewöhnliche Anreizsysteme sind somit nicht sinnvoll. Um Anreize zu schaffen führen wir Einzel- sowie Gruppengespräche mit dem Nachhaltigkeitsmanager durch. In diesen Gesprächen/ Workshops wird das nachhaltige Verhalten reflektiert, gemeinsam motiviert, Feedback und Anerkennung gegeben. Darüber hinaus bestehen Zielvereinbarungen. Zum einen handelt es sich dabei um Zielvereinbarungen über die generellen Ziele des Unternehmens und der Beteiligung der Mitarbeiter am Gewinn, wenn eines der Ziele erreicht wurde. Ein Anreiz ist zudem auch die Bereitstellung von Boni für die Mitarbeiter, die ihre eigenen Zielvereinbarungen übertreffen.

Unsere Mission ist „Leading by example“ wir wollen von allen FinTech stets die besten Nachhaltigkeitswerte erreichen.