6. Regeln und Prozesse

Das Unternehmen legt offen, wie die Nachhaltigkeitsstrategie durch Regeln und Prozesse im operativen Geschäft implementiert wird.

Zur gesicherten Aufnahme unserer Nachhaltigkeitsziele in der alltäglichen Arbeit haben wir folgende Routinen geschaffen:

Die Stellenbeschreibung unseres Controllings wurde so erweitert, dass auch die Aufnahme nichtfinanzieller Indikatoren zum Verantwortungsbereich dieser Stelle/n gehört.

Jährlich halten wir eine große Dienstversammlung mit dem Schwerpunktthema Nachhaltigkeit ab. Hier wird in Gegenwart aller Mitarbeitenden unseres Unternehmens zu laufenden und neuen Vorhaben und Ideen berichtet.

In Workshops zur Umsetzung unseres Leitbildes / der Nachhaltigkeitsziele arbeiten wir regelmäßig mit Kollegen aus allen Fachbereichen unseres Unternehmens an einer Weiterentwicklung und verbesserten Realisierung von Maßnahmen.