Die Aareal Bank Gruppe hat sich auf der Basis ihres erfolgreichen Geschäftsmodells sehr gut behauptet – dies zeigt sich auch durch durchgehend positive Quartalsergebnisse seit Beginn der Finanzkrise. Zu den zentralen Bausteinen dieses Erfolgs gehören ein angemessenes und nachhaltiges Risikomanagement und -controlling. Dabei konnten wir von unserer auf Solidität und Nachhaltigkeit ausgerichteten Kreditpolitik, unserer ausgeprägten Markt- und Kundennähe, einer vorausschauenden Refinanzierungspolitik und einer gesunden Bilanzstruktur profitieren.

Im Rahmen der 2015 turnusmäßig durchgeführten Aktualisierung der Wesentlichkeitsanalyse haben wir uns sehr intensiv mit dem Wertbeitrag der Aareal Bank Gruppe zu einer nachhaltigen Entwicklung auf gesamtgesellschaftlicher Ebene auseinandergesetzt. Im Zuge dieses Prozesses haben wir im Dialog mit ausgewählten Stakeholdern eine Analyse der für uns zentralen Nachhaltigkeitsthemen sowie den Chancen und Risiken durchgeführt. Aus dieser haben wir Impulse für das unternehmerische Handeln und die strategische Ausrichtung des Nachhaltigkeitsmanagements identifiziert.

Um die starke Position am Markt zu sichern und auszubauen, haben wir die im Februar 2016 verkündete strategische Agenda der Aareal Bank Gruppe entwickelt: Das Zukunftsprogramm „Aareal 2020 – Adjust. Advance. Achieve.“ zielt zum einen auf die Optimierung der Organisationsstruktur, der IT und der Prozesse sowie des Eigenkapitaleinsatzes, zum anderen auf die nachhaltige Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle unserer Segmente strukturierte Immobilienfinanzierung und Consulting & Dienstleistungen. Dabei geht es nicht nur darum, unsere starke Marktposition noch besser zu nutzen, sondern auch darum, unser Portfolio um zukunftsweisende Aktivitäten zu erweitern.

Die verantwortungsvolle Unternehmensführung der Aareal Bank Gruppe basiert u.a. auf folgenden nationalen/internationalen Kodizes und Standards bzw. Selbstverpflichtungen:

• UN Global Compact: Die Aareal Bank Gruppe ist seit 2012 Unterzeichner des Global Compact der Vereinten Nationen und veröffentlicht einen jährlichen Fortschrittsbericht (Communication on Progress). Damit bekennen wir uns explizit zu dessen zehn Prinzipien aus den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung und orientieren uns an den Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen. 
• EU CSR Richtlinie: Die Aareal Bank Gruppe orientiert bereits die Nachhaltigkeitsberichterstattung 2016 am deutschen CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz: So ist die Online-Nachhaltigkeitsbilanz nach den fünf thematischen Belangen der EU Richtlinie 2014/95 zur Angabe nicht-finanzieller und die Diversität betreffender Informationen gegliedert.
• Global Reporting Initiative (GRI): Die Online-Nachhaltigkeitsbilanz der Aareal Bank Gruppe folgt den GRI-Leitlinien für die Nachhaltigkeitsberichterstattung in der aktuellen Fassung G4 (Option „In-Übereinstimmung“- Kern). Zusätzlich wurde der Branchenzusatz für Finanzdienstleister (Sector Disclosures Financial Services) einbezogen.
• Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK): Die Aareal Bank Gruppe hat erstmals für das Geschäfts-jahr 2015 eine Entsprechenserklärung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex abgegeben. Dies wird auch für das Geschäftsjahr 2016 fortgeführt.
• EU Transparency Register: Die Aareal Bank ist im öffentlichen EU Transparency Register unter der Kennnummer 291356616786-40 mit allen erforderlichen Informationen registriert.
• CDP (vormals Carbon Disclosure Project): Die Aareal Bank Gruppe berichtet im Rahmen der CDP-Berichterstattung seit 2012 über ihre Klimaschutzstrategie und -aktivitäten.
• Greenhouse Gas (GHG) Protocol: Die Empfehlungen des Greenhouse Gas (GHG) Protocol bilden die Grundlage für die Erfassung, Messung und Berichterstattung der Emissionen der Aareal Bank Gruppe.
• International Labor Organisation (ILO)-Kernarbeitsnormen: Die Aareal Bank Gruppe orientiert sich an den ILO-Kernarbeitsnormen bzw. an deutlich darüber hinausgehenden nationalen Arbeits- und Sozialstandards.
• Charta der Vielfalt: Als Unterzeichner der Charta der Vielfalt (Juni 2013), einer Unternehmensinitiative zur Förderung von Vielfalt respektieren wir alle Menschen ungeachtet ihrer ethnischen Herkunft, Religion, Weltanschauung, Behinderung, sexuellen Identität, ihres Geschlechts und Alters. Diese Grundlinie haben wir auch in unserem Verhaltenskodex niedergelegt.
• UK Slavery Act Statement: Die Aareal Bank Gruppe nimmt die Anforderungen des UK Modern Slavery Act 2015 sowie dessen Mission, potenzielle Umstände von moderner Zwangsarbeit und Menschenhandel in der Lieferkette zu unterbinden, sehr ernst und berichtet erstmals für das Geschäftsjahr 2016 über identifizierte Risikopotenziale, ergriffene Maßnahmen und deren Wirksamkeit (UK Slavery Act Erklärung) (pdf). Unser gruppenweites Selbstverständnis und grundsätzlicher Anspruch an unternehmerische Verantwortung stehen im Einklang mit dieser Zielsetzung.
• Code of Conduct der Aareal Bank Gruppe: Der vom Vorstand verabschiedete gruppenweit gültige Code of Conduct (pdf) definiert die wichtigsten Unternehmens- und Handlungsgrundsätze sowie die Kernwerte des Geschäftsverhaltens der Aareal Bank Gruppe und soll ein stets regelkonformes Verhalten sicherstellen.

In unseren Mission Statements haben wir uns verpflichtet, nachhaltig Wert für unsere Stakeholder zu schaffen – z.B. durch innovative, auf sich verändernde Kundenbedürfnisse zugeschnittene, attraktive Lösungen und einen verantwortungsvollen, weiterhin wirtschaftlich so erfolgreichen Ausbau unseres Geschäfts.

Die vor diesem Hintergrund durchgeführte Wesentlichkeitsanalyse führte zu der Erkenntnis, dass die Aktivitäten des Nachhaltigkeitsmanagements intern einen hohen Stellenwert einnehmen und breite Beachtung über alle Fachbereiche hinweg finden. Dabei wurde vor allem die Ausrichtung auf das eigene unternehmerische Handeln positiv hervorgehoben.

Externe Stakeholder honorieren Nachhaltigkeitsaspekte wie die Attraktivität als Arbeitgeber, das vertrauensvolle Kundenbeziehungsmanagement, die Sicherstellung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit, den aktiven Stakeholder-Dialog sowie die umfassenden Compliance-Anstrengungen.

Basierend auf der Erwartungshaltung der Stakeholder wurden in der Folge vier strategische Stoßrichtungen entwickelt, die den Handlungsrahmen für das Nachhaltigkeitsmanagement und die Nachhaltigkeitsberichterstattung definieren:

• die Nachhaltigkeit des Kerngeschäfts aufzeigen und stärken,
• den systematischen und gruppenweiten Nachhaltigkeitsansatz fortsetzen,
• den Wertbeitrag der Aareal Bank Gruppe herausarbeiten und ausbauen und
• Transparenz über die Nachhaltigkeitsleistungen erhöhen.

Operativ liegt der Fokus auf den zwölf identifizierten Handlungsfeldern (vgl. Wesentlichkeitsmatrix). Ihre besondere Relevanz resultiert aus deren Bedeutung für die Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs. Die tragenden Säulen bestehen demnach vor allem aus:

• der Profitabilität des Geschäftsmodells,
• einem funktionierenden Risikomanagement
• sowie dem Fortbestand als attraktiver Arbeitgeber.

Ebenso leisten die übrigen in der Wesentlichkeitsmatrix aufgeführten Handlungsfelder einen elementaren Beitrag zum Unternehmenserfolg. Des Weiteren wurden auch Handlungsfelder aufgenommen, die wir aus Überzeugung vorantreiben und die die Glaubwürdigkeit des Unternehmens sichern und somit letztendlich ebenfalls einen Beitrag zum langfristigen Geschäftserfolg der Aareal Bank Gruppe leisten. Dies waren beispielsweise Handlungsfelder wie das betriebliche Ressourcenmanagement oder die Nachhaltigkeit des eigenen Dienstleistungsportfolios.

Detaillierte Informationen zu Chancen- und Risikoprofilen der nachhaltigkeitsrelevanten Belange finden Sie integriert in unsere Nachhaltigkeitsbilanz unter https://www.aareal-bank.com/de/verantwortung/fortschritte-berichten/nachhaltigkeitsbilanz-2016/

Siehe auch Nachhaltigkeitsbericht 2016 „#Vordenken. Bewusst handeln.“ (pdf) S.4 & 5

Unser Nachhaltigkeitsprogramm 2016-2018 (http://www.aareal-bank.com/verantwortung/fortschritte-berichten/nachhaltigkeitsprogramm-2016-2018/) gewährleistet eine systematische, erfolgreiche Umsetzung der als wesentlich identifizierten Nachhaltigkeitsaspekte.

Das Nachhaltigkeitsprogramm 2016-2018 gilt gruppenweit und unterstreicht den hohen Stellenwert von Nachhaltigkeit für unser Unternehmen. Zugleich ist es Richtschnur für die nachhaltige Entwicklung der Aareal Bank Gruppe. Es umfasst konkrete Zielsetzungen und Maßnahmen, die von hoher Relevanz für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung sind.

Auch wenn wir stets im Auftrag anderer handeln, haben wir den Anspruch, nachhaltig zu wirtschaften – und dies nicht auf Kosten von Umwelt und Gesellschaft zu tun. So sichern wir unsere Unternehmensgrundlage und langfristig unseren Unternehmenserfolg.

Basierend auf dem Dialog mit relevanten Stakeholdern und nach Diskussion und Entscheidung im Nachhaltigkeitskomitee haben wir für die zwölf identifizierten Handlungsfelder konkrete und messbare Ziele für die kommenden Jahre festgelegt: Diese haben wir mit Maßnahmen hinterlegt, deren Umsetzung wir kontinuierlich vorantreiben. Diese stellen einen Orientierungsmaßstab für die Wahrnehmung unserer unternehmerischen Verantwortung dar.

Das ausführliche Nachhaltigkeitsprogramm 2016-2018 inklusive der Ziele je Handlungsfeld, der Maßnahmen, den Zielterminen sowie dem Status der Zielerreichung finden Sie im Internet unter http://www.aareal-bank.com/verantwortung/fortschritte-berichten/nachhaltigkeitsprogramm-2016-2018/. Dieses aktualisieren wir nach Bedarf und passen Maßnahmen ggf. an, um aktuellen Entwicklungen und den Erkenntnissen aus dem fortlaufenden Stakeholder-Dialog Rechnung zu tragen. So können wir flexibel auf neue Herausforderungen reagieren und informieren zeitnah über den Fortschritt unseres Nachhaltigkeitsmanagements und der damit einhergehenden Entwicklungen.

 

Die finanzielle und damit direkt messbare Wertschöpfung (pdf) der Aareal Bank Gruppe belegt unsere gesellschaftliche Bedeutung als Aktiengesellschaft, die das Kapital ihrer Anteilseigner mehrt, als Arbeitgeber mit einer attraktiven, wettbewerbsfähigen Vergütungsstruktur, als öffentliche Institution mit aufsichtsrechtlichen Verpflichtungen (Bankenabgabe, Einlagensicherung etc.) und Auftraggeber für Geschäftspartner, Dienstleister, Lieferanten, etc. (Aufwendungen für Rechts-, Beratungs- und Prüfungskosten, IT-Aufwendungen, Mietzahlungen u. ä.) sowie als nicht unerheblicher Steuerzahler. Die so geschaffene Wertschöpfung trägt ihrerseits zu individueller Kaufkraft und Investitionstätigkeit bei.

Neben der finanziellen Wertschöpfung leistet die Aareal Bank Gruppe einen indirekten Wertbeitrag und trägt so zu mehr Nachhaltigkeit auf gesamtgesellschaftlicher Ebene bei.

Die Aareal Bank finanziert Gewerbeimmobilien und schafft so attraktive Anlagemöglichkeiten für Investoren im In- und Ausland, dabei ist die Kennzahl für das Kreditausfallrisiko kontinuierlich gering. So leistet die Aareal Bank Gruppe einen signifikanten Beitrag zur Stabilität des Finanzmarkts insbesondere im Gewerbeimmobiliensektor.

Neben den Zeit-, Kosten- und Effizienzgewinnen bieten die digitalen Lösungen der Aareon Gruppe auch erkennbare Vorteile für die Umwelt. So reduzieren digitale IT- und Bankdienstleistungen den Papierverbrauch, da Archivierung, Korrespondenz und andere Verwaltungsleistungen online erfolgen. Durch Smart Metering können Wohnungsunternehmen ihre Energieeffizienz durch Instrumente zur Überwachung und Messung von Strom-, Wärme- und Wasserverbräuchen verbessern. Die Visualisierung der Verbrauchsdaten in Mieterportalen schafft Transparenz zum eigenen Nutzerverhalten. Die Mieter können dieses dadurch entsprechend anpassen und Einsparungen erzielen.

Die Aareal Bank Gruppe selbst setzt bei der Beschaffung bevorzugt auf lokale Lieferanten und Dienstleister, um Transportwege zu minimieren und CO₂-Emissionen zu reduzieren. Seit 2015 enthält unser Bestellkatalog für Büromaterial zu mindestens 85% Produkte, die aus Nachhaltigkeitssicht als verantwortlich betrachtet werden können.

Selbstverständlich erwarten wir auch von unseren Lieferanten die Einhaltung gesetzlich vorgeschriebener Mindeststandards. Im Einkauf bzw. dem Beschaffungsbereich implementieren wir seit 2016 einen Code of Conduct für Lieferanten (pdf), der unser Commitment für die Menschenrechtsprinzipien des UN Global Compacts unterstreicht. Er gilt gruppenweit und verbindlich als Grundlage der Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten. Mit dem Code of Conduct für Lieferanten sichern wir uns gegenüber potenziellen Risiken ab, die durch die Missachtung von Umwelt- oder Sozialstandards in der Lieferkette auf die Aareal Bank Gruppe zurückfallen würden.

Die Konzernrichtlinie Lieferantenmanagement legt Standards, Kriterien und Bewertungsmaßstäbe innerhalb des gemeinsamen Lieferantenmanagements der Aareal Bank Gruppe fest. Wir stellen bewusst hohe qualitative Anforderungen an die zugelassenen Lieferanten. Neben der Einhaltung aller notwendigen Umweltauflagen berücksichtigt die Richtlinie weitere wesentliche Punkte wie die Marktstellung des Lieferanten, die Waren und Dienstleistungsqualität, die Preis- und Lieferleistung, die kaufmännische Qualität sowie die Termin- und Mengentreue. Die jeweiligen verantwortlichen Bereiche wie Einkaufsorganisationen oder Fachbereiche beurteilen die einzelnen Aspekte regelmäßig.

Mithilfe von hausinternen Bewertungen prüfen wir, ob die Lieferanten diesen Anforderungen nachkommen. Seit dem Jahr 2013 berücksichtigt unser Fragebogen für die Lieferantenbewertung neben Umweltthemen auch Sozialstandards inklusive der Themen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in einem stärkeren Maß. Er wird bei neuen Lieferanten und bei bestehenden Hauptlieferanten in jährlichem Turnus eingesetzt. Auch im Jahr 2016 erfolgten regelmäßige Lieferanten-Audits mit Hauptlieferanten, um die Einhaltung dieser Maßnahmen noch besser überprüfen zu können.

Siehe auch Nachhaltigkeitsbericht 2016 „#Vordenken. Bewusst handeln.“ (pdf) S.28 & 29